篮球培训行业分析_篮球培训行业分析
1.篮球培训行业那么火，为什么在招生的时候还是很难进行？
2.运营教学对于篮球培训机构的重要性
3.为什么篮球培训少有兼职教练
4.对于少儿培训,篮球市场大还是羽毛球市场大
5.篮球教练行业分析
6.篮球训练班创业计划书
篮球培训班是以篮球为主题，附加其他特色活动的体育培训活动。通常篮球培训班由著名球星或者著名篮球教练进行篮球基本知识，篮球基本技术，篮球裁判常识，篮球比赛常识，技战术训练和指导，使学生能够更准确、更迅速、更扎实的掌握篮球技术要领，让学生受到更正规，更专业篮球训练。
篮球培训行业那么火，为什么在招生的时候还是很难进行？
篮球培训机构亮点主要在于师资力量，收费等各方面，具体的亮点如下：
1、师资力量强大。篮球培训机构有多年的教学经验，不仅可以教学生学习篮球，还可以培养学生学习篮球的兴趣。其品牌的办学理念得到了业内知名教师的认可和认可。
2、培训水平高。教练对孩子认真负责，认真教导孩子篮球知识和技能，让孩子更好地掌握篮球技能。
3、收费合理。篮球培训机构收费合理，按课时收费。客户可以根据孩子的课余时间选择不同的课程，选择性更灵活。
4、对孩子锻炼有帮助。篮球培训机构可以培养孩子积极乐观的竞争，增强孩子的自信心，培养孩子之间的沟通能力和合作精神，使孩子的身心得到全面发展。其公司拥有科学的培训体系，合理安排孩子上课时间，劳逸结合，在学生中寻找快乐。
运营教学对于篮球培训机构的重要性
锻炼身体，可以交到很多志同道合的朋友。而且这是我自己的爱好，我不会觉得练习足球很难去百度贴吧推出招生信息或者做营销，做线上推广，发新闻，胜算会更大虽然运动不限制性别，但对于孩子来说，大部分都是对运动感兴趣的。久而久之，家长和篮球机构就形成了“女生不适合青训”的刻板印象。对于很多篮球机构来说，女生确实是“累赘”。
很多女生第一次参加课程时，热情和运动能力跟不上，教练很难应付。其他家长会对眼中的课程有所顾虑，所以一些篮球青训机构不接受女生报名。篮球学院是独一无二的，她们也是为女生“来网”的，因为她们对自己的课程和教练充满信心。其实，篮球学院提出的照顾孩子“运动情绪”的核心理念，可以大大提升女生参与篮球训练的积极性。
从宏观角度来看，北京篮球培训机构可以分为两类：1。工商局注册的培训机构。2.未经工商局注册的培训机构。注册培训机构有一定的规定，但规模不同，大多以经济效益为目的。这类培训机构包括俱乐部、体育培训中心等。未注册的培训机构通常规模较小，以经济效益为目的，也以培养人才为目的。这类培训机构包括校办培训班和民办培训班，举办者多为学校教师和刚毕业的学生。
中国报告网发布的《中国少儿篮球培训市场产销调研与投资前景评估报告（2013-2017）》内容严谨，数据翔实，辅以大量直观的图表，帮助该行业企业准确把握行业发展趋势，正确制定竞争策略和投资策略。本报告根据国家统计局、海关总署、国家信息中心发布的权威数据，以及我中心开展的实地调研，结合行业所处环境，从理论到实践、宏观到微观等多个角度进行研究分析。
为什么篮球培训少有兼职教练
提高学员技能水平、增强机构竞争力。
1、提高学员技能水平：通过运营教学，篮球培训机构能够更系统、更科学地指导学员训练，帮助学员掌握篮球技能，提高技术水平。
2、增强机构竞争力：运营教学关注学员技能培养，还注重学员综合素质的提升，如团队协作、沟通能力等。这些能力将有助于学员在比赛中取得更好的成绩，从而提升机构口碑和竞争力。
对于少儿培训,篮球市场大还是羽毛球市场大
篮球培训本身就是服务性行业，在经过起步阶段的粗放式经营，后期各结构拼的就是服务，谁的服务更能让消费者满意，谁就有可能最后胜出。王仕鹏最近也联手国家队队友丁锦辉、易建联成立了浙江薪火阵营篮球训练营。据了解，未来薪火阵营将联手义乌市群星外国语学校建设薪火阵营篮球训练中心，组建教练团队将辅助和推动义乌群星外国语学校体育教师、学校篮球队水平的提升，同时向学校提供公益性质的教师培训、学校篮球队训练课程，对学校篮球队的训练和发展给出具体训练计划和学生培养建
青少年篮球培训创业者应该更重视服务，也应该共同努力推进行业的规范化，为篮球事业的发展助力。
有了篮球前辈和篮球国手的参与，青少年篮球培训市场会愈加理性和健康，千亿级市场若能良性发展，势必会促进体育产业5万亿梦想的达成。
篮球教练行业分析
篮球市场大。
1、篮球是一项全球性的运动，受到国家和地区的广泛关注和喜爱，在许多国家，如美国，篮球是一项主流的体育运动，对于少儿，篮球的普及度更高，市场规模大，羽毛球的普及度不如篮球。
2、篮球拥有一些全球知名的职业联赛，如NBA，这些联赛吸引了大量的球迷和关注度，这些知名度高的联赛和球星，对于吸引孩子们参与篮球运动和接受篮球培训起到了积极的推动作用，羽毛球的职业联赛受众范围小，观看的人数较少。
篮球训练班创业计划书
当题主问这个问题的时候，首先想一下自己是真的喜欢教球还是只是想赚点外快。这两者会有很大的区别。
如果只是想赚外快的话，北上广深兼职教练平均课时费在200元一小时，一节课两小时；如果自己带班的话，收入会更多点。每个星期教个三四节课，不影响正常工作的情况下，一个月下来还能多个四五千，听起来还挺不错吧。
但是如果真的喜欢教球，想在这条路上走下去的话。我会建议你找一个平台大一点的机构。不要把教球仅仅当作是完成工作，还要想想自己能为这个社会带来些什么。比如把培训做成一个体系，除了正常的技术训练，还可以和健身房合作增加力量训练，和其他机构合作举办联赛。让羽毛球成为学生的一种健康生活的选择，而不仅仅只是兴趣班。
这些只是答主的一些个人想法，希望能对你有所启发。
篮球训练班创业计划书
在不断进步的社会中，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。我敢肯定，大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的，以下是我帮大家整理的篮球训练班创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、执行总结
1.1公司基本情况
一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。
1.2管理团队分析
主要计划创业人员：xx、xxx、xxx都是本科在读的大学生，每个人都富有激情，心怀梦想的奋进青年，责任心很强，对事业尽心尽力。在该计划的讨论上，大家都积极建言献策，深入了解市场情况，分析问题，力求尽善尽美。
1.3行业及市场分析
“运动达人派”服务覆盖人群广，从小儿到老人，特别是近年来人们对健康理念的深入理解，该服务的理念也深入人心。所以，该项目市场潜力巨大，前途光明。
1.4融资与财务说明
公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金1000万，其中风险投资800万，公司投资100万，流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资645万，流动资金355万。股本规模及结构定义为：公司注册资本1200万人民币。其中，外来风险入股800万，“行者”公司入股200万，资金入股200万。
公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益为50.1％。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。
二、公司介绍
本公司为行者运动股份有限公司，我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务，本公司的销售宗旨是打造热心服务，秀出健康体魄，主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题，我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求，此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。
三、服务介绍
3.1以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有4块用语正式篮球比赛的场地，供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施，进入场馆后，我们为顾客进行周到、全面的服务，大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅，供广大球迷朋友在此享受美食。最后，我们还有篮球游乐场，规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材，其中还有一间商店，主要经营NBA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。
本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出，它注重于消费者的身体体验和感受，实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时，随时可以与我们进行零距离交流，短时间内改进服务质量，该服务在现阶段市场环境下，极具创新力。就竞争者来说，该项目属于新兴的服务项目，如果一旦被广大人群所接受和理解，将呈现快速发展的繁荣之势。
3.2项目开发情况
本项目以突出人性化为理念，在实际中不断完善与改进，基本服务框架不变。之后会紧紧跟随最前沿、流行、时尚的潮流，充分吸收和应用国际、国内上的高端服务及项目加以完善和改进。
3.3产品服务的日常安排和计划
开始，我们会按照我们计划的方案去经营公司、项目。之后，我们会从过去的工作中寻找不足和要改善的地方。对于服务产品，我们会与消费者零距离交流，进行详细而深入的调查，从而不断提高我们的服务质量和水平。
四、市场机会分析
4.1市场研究的具体情况:
篮球是一项强身健体，放松身心的休闲活动是能大大丰富我们的课余生活的娱乐项目，从目前的实际情况来看人们的休闲方式还是很单调乏味的，除了那些KTV场所，很少能带来身心的放松。为此，我们以顾客需求为导向，开一个大型的以篮球为中心的娱乐休闲场所，根据在一定的市场调查范围内的结果分析，这个计划是可行的。
因此我们做了一次关于以篮球为中心的娱乐休闲场所的市场调查，结果显示有66.7%的人喜欢这种方式，但是，目前以这种休闲场所还很少，而且发现有很多的人都热衷于篮球，不仅能给他们带来身心的放松和愉悦，而且能给他们带来自信心。由此看来，我们的客源市场是很大的，而且本着高质量，人性化服务的原则，可进一步开发潜力市场，前景比较乐观。
4.2哪些人是你的顾客？
社会中各种青年、需要篮球馆的比赛场所（如各企业间的友谊赛）
4.3哪些人是你的竞争对手？
竞争对手：KTV，电玩城等，其中KTV的实力最强。开一个篮球馆场地要大，选址要合理。
如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。我们可以和一些商家建立友好的合作关系，不仅可以为公司创造利益，而且能提高公司的声誉。总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好与竞争对手间的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有更大的前途。
4.4面对竞争对手的措施：
《孙子兵法》中有一经典战略思想：“知己知彼，方能百战百胜。”经营也一样，不仅要了解自己的优势与劣势，也要了解对手的优势与劣势。
竞争优势是：
（1）篮球馆的空间大，满足顾客的要求，相信会成为广大朋友的喜爱。
（2）服务周到，就算不会打会有专业人员免费教你玩，所以不用担心自己的技术不好就不好意思玩。
（3）篮球已经成为众多人喜爱的运动，因此本篮球馆的发展前景很大。
（4）设备齐全，馆内设有商店和餐馆，你可以在打完篮球后就可以在此享受各种优质服务。
总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好与竞争对手间的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有更大的前途。
五、市场营销
国家运动器材组织的住处与研究主任说，90年代娱乐市场的发展将对经济产生深远的影响。他还说，从1990至1992年，参加休闲运动的人数啬了6.2%，预计这个增长趋势仍将持续。据权威估计，娱乐活动一年能产生3500亿以上的`收入。篮球中心已制定出销售策略以保证市场渗透。
5.1产品策略
服务区—这是我们特色服务之处。馆内设计美观，正中是篮球场地，四周是座位，周围设有商店和餐厅，在你打球累了之后，可以进去服务区享受服务，品类齐全，设有各种饮料和零食，点心，能满足顾客的需要。
5.2广告策略
直接邮信是我们向周围地方传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。
直接推销将被用于各大公司组织和单位用来进行友谊赛。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证篮球中心为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。
我们还将利用打电话的方式与个人联系。为了高效率地向我们的目标市场传递信息我们已经同几个广播电台签定了广告合同，广播的广告费用是每半分钟500元(黄金时间)。我们还将联系不同的协会组织，把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。
5.3竞争性推销策略
中央俱乐部最初是采用直接邮信的方法进行推销的，他们也在地方报纸上做广告，并参与一些购物中心的健康知识普及及活动，以使顾客对运动产生兴趣。事实上，中央俱乐部在开放之前已将会员名额售满足，并保证一个排队名单。这说明它们的推销工作是成功的，篮球中心将采取类似的方法进行开放前宣传。
5.4员工及其待遇
为了扩大会员队伍和增加收入，篮球中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每个家庭300元，较中央俱乐部的600元低。我们的会员在交付入会费和月会费之后，可免贯参加篮球中心的联赛活动，联赛期间外可使用篮球馆。
5.5职工策略
篮球中心预计第一年需要10名全职人员，19名半职人员。全职人员包括篮球指导、维护人员和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时8元至14元之间，另加各种福利(如医疗、人寿保险等)及免费家庭会员证;工作满足一年以上者，每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导，工资为每小时5元，也可获得家庭会员证。
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