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中国投资哪个英超球队_中资收购英超

tamoadmin 2024-05-28
1.王健林都忍不住吐槽,投资海外足球到底有多烧钱2.蔡崇信收购篮网成为国人收购国外球队又一人,还有哪些收购外国球队的企业家?3.人人都爱的英超俱乐部,投资回报究

1.王健林都忍不住吐槽,投资海外足球到底有多烧钱

2.蔡崇信收购篮网成为国人收购国外球队又一人,还有哪些收购外国球队的企业家?

3.人人都爱的英超俱乐部,投资回报究竟有多丰厚

4.央行副行长称有企业借海外买球队转移资产是怎么回事?

5.4500万买下英超狼队的郭广超,现在是赚了还是赔了?

6.中国投资英超(中国资本进军足球产业的新篇章)

中国投资哪个英超球队_中资收购英超

英超的狼队和水晶宫是万博体育赞助的。2019年6月11日,狼队官方宣布:万博将成为狼队新的主赞助商和球衣赞助商。2016年8月,来自中国的上市公司棕榈股份全资收购了西布朗姆维奇足球具乐部,并对西布罗姆投入300万英镑的胸前赞助。

王健林都忍不住吐槽,投资海外足球到底有多烧钱

随着中国经济的不断发展,中国资本也开始向国际足坛进军。近年来,中国企业家们开始投资欧洲顶级联赛的足球俱乐部,其中最受瞩目的就是中国投资英超球队的行为。

中国投资英超球队的意义

中国投资英超球队的意义不仅仅在于促进了中英两国之间的文化交流,更重要的是,它代表了中国资本进军国际足坛的新动向。随着中国经济的不断发展,中国资本在国际市场上的影响力也越来越大。投资英超球队,不仅可以提高中国企业的国际知名度,还能够为中国足球的发展带来新的机遇和挑战。

中国投资英超球队的操作步骤

中国企业要想投资英超球队,需要经过以下几个步骤:

1.找到合适的英超球队:中国企业需要选择一支合适的英超球队进行投资。投资的英超球队应该具备一定的知名度、实力和商业价值,以便于中国企业在投资后能够得到更好的回报。

2.进行尽职调查:在选择投资英超球队之前,中国企业需要进行充分的尽职调查,了解球队的财务状况、管理情况、球员阵容等方面的情况,以便于做出正确的投资决策。

3.确定投资方式:中国企业可以通过收购、股权投资、赞助等方式进行投资。不同的投资方式有不同的风险和回报,企业需要根据自身情况进行选择。

4.开展合作:投资英超球队后,中国企业需要与球队进行合作,共同推进球队的发展。企业可以通过品牌推广、商业合作等方式为球队带来更多的商业价值。

中国投资英超球队的前景

中国投资英超球队的前景非常广阔。随着中国足球的不断发展,中国企业投资英超球队不仅可以促进中英两国之间的文化交流,还可以为中国足球的发展带来新的机遇和挑战。同时,投资英超球队也可以提高中国企业在国际市场上的知名度和影响力,为企业的国际化发展打下坚实的基础。

蔡崇信收购篮网成为国人收购国外球队又一人,还有哪些收购外国球队的企业家?

投资足球“每年都得烧钱,但是很难赚钱”,万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来,中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮:万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份,苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份,中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划,收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防,俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好,加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳,促成了中国资本出海扫货的最佳时机,也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来,中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计,2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起,总投入近400亿元人民币,与上一年相比,收购笔数增长50%,金额增长两倍以上。

2016年,海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月,就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日,中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约,斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天,云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前,苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价,购买国际米兰俱乐部约70%的股权,这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月,中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》,随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出,“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元,从业人员数超过600万人,产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%,并将推广“所有权属于国有,经营权属于公司”的分离改革模式,鼓励发展职业联盟。

在此背景下,海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示,2015年,中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元,仅为美国(636亿美元)的5.3%,上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现,中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛,其中既有蒋立章这样的个人出资,也有苏宁等大型企业,还有众筹模式财团,其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示,收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分;也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力;同时,也是苏宁全球化布局中的重要一环,苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度,帮助苏宁拓展海外市场。

自2013年始,苏宁战略投资PPTV,其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月,苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部,正式进军体育产业;2016年5月,苏宁入股体育数据运营平台创冰科技;6月,苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划,收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示:“投资足球能给你带来影响力,但是不会让你赚钱,每年你都得烧钱,这是肯定的。这的确会引人瞩目,但是很难赚钱。”

在海外足球产业投入巨资,其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言,中国体育产业起步晚、份额小,借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为,中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力,并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示,体育产业投资长、回报慢,但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说,比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万,将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等,会带来广告收入,与中国市场对接后,这一部分收入将继续扩大。同时,苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

《经济参考报》记者了解到,一般而言,足球俱乐部收入来源包括三种:比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。

德勤数据显示,2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元,德甲盈利3.16亿欧元,西甲盈利2.64亿欧元,法甲亏损0.35亿欧元,而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用,而其他商业权益开发明显不足,且球员薪水支出过高,达到总收入的72%,远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态,但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示,足球俱乐部只有比赛排名上升,潜在价值才会被释放,后期仍需不断投资签约球员和教练,加强运营管理,企业投资入股后,多重风险仍需引起关注。

一方面,财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示,海外足球俱乐部多是负债经营,普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米,苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰,也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说,海外俱乐部多看重中国这个大市场,以并购契机获得更大的发展,但俱乐部多属无形资产或流动资产,对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重,短期内想要盈利仍很困难,中国企业至少需要撑过3至5年,才能逐步达到现金流正常。

另一方面,市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示,一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起,一旦处理不当,极有可能引发公众情绪的反弹,甚至抹黑中国形象,影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后,由于账款未及时到期,引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道,认为合力万盛只当老板,没有履行义务出资帮助海牙实现崛起,引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示,中方入主“米兰双雄”后,首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工,每月工资开销便有200多万欧元,多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场,摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。

与此同时,中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说,当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购,对于俱乐部管理并无经验,相较于实体资产,俱乐部管理需要一个系统的管理体系,包括聘请球探、教练和高管,组建团队至关重要。

业内人士指出,中国资本普遍持一种观点,即只有拥有绝对的话语权,才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力,因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东,这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上,在欧美国家,俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色,执行管理的主要是独立团队,这与中国企业的传统理念并不相符。因此,中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备,还要调整观念,做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼,现在中国大量资金都流向了国外足球,能否出台一些利好政策,把资金引向中国足球的底层?

在国内,体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球,和未来世界巨大的足球市场——中国结合,则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面,资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业,既证明中国经济的强大,也反衬出中国足球的羸弱,吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层,更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示,体育产业的发展多需要立足本土,激发自身体育产业发展的活力,而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为,其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析,最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购,几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系,除了在国内建设训练基地,引入国外先进的培训理念和体系,一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示,通过与国际米兰的交流融合,未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念,科学的训练体系和青训梯队,都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础,提高成绩,提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份,这支球队在过去三个赛季进步神速,拥有多名有潜力的球星,且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时,郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系,“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一,球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系,青训计划完整而详细,在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上,在此前,欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约,这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示:“目前好的中国球员转会费很高,但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距,因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”

业内人士分析,青训要想出成绩,绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变,也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现,至少表明在资本的运作下,中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事,更需要在国家层面完善相关体育产业政策,与海外收购的俱乐部形成联动效应,加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说,足球产业是经济观赏性体育赛事,优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购,说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时,也要与海外收购的俱乐部形成联动效应,助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售,向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说,欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系,具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议,可打通海外与国内俱乐部,在对球员质量进行把关的基础上,选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训,给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内,活跃中国联赛。

有业内人士表示,企业在追逐商业利益的同时,也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说,比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力,而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究,如何使欧洲市场认可中国价值观和文化,同时使企业的资金投入达到预想的传播效果,从当地民众的角度出发,避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入,做好与当地民众的沟通工作。

此外,还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说,中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距,企业可通过所有权和经营权“两权分开”,一方面维持董事会层面的决策权,另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则,谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时,加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议,收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处,启用一批熟悉当地法规的雇员,而非临时寻找当地的经理人。

人人都爱的英超俱乐部,投资回报究竟有多丰厚

据报道,阿里巴巴联合创始人蔡崇信从俄罗斯富豪普霍罗夫手中收购篮网剩余的51%的股份,总共花费23.5亿美元,将成为篮网队全资大老板。

2018年4月,蔡崇信成功收购蓝网队49%的股份,这也是历史上最大一笔由中国人投资的球队,也成为篮网队史上的首位中国老板。如果交易成功,两次收购共花费23.5亿美元。将会击败2017年费迪塔,以22亿美元买下休斯顿火箭队,成为NBA史上最大的交易记录,也意味着NBA将诞生首位中国百分百控制权的华人老板。

自从2012搬到布鲁克林后,近年来战绩一直不佳,13年夏天,篮网用一堆选秀权从凯尔特人换来加内特和皮尔斯,但是由于年纪的增长,由他们组建的豪华阵容,只维持一个夏季就宣告失败,本赛季在拉塞尔的,带领下重新进入赛后季,无奈被76人4:1淘汰。

篮网在休赛期间有着非常好的战绩,前后签下杜兰特、凯里-欧文、德安德鲁-乔丹,加上蔡老板入住成功组成“四巨头”,未来能争取一座NBA总冠军。

蔡崇信非常热爱体育事业,他是纽约自由队等等三支球队股东,在刚刚结束的林书豪明星赛中,蔡崇信也在大名单中,看来豪哥的新合同有希望了。

2015年万达集团宣布出资4500元欧元,收购西班牙马德里竞技俱乐部部20%的股份并进入董事会。

内地也有其它企业或企业家收购国外球队或者俱乐部。2016年5月,中国企业家夏建统以7650万英镑,全资收购英超球队阿斯顿维拉,他本人也成为俱乐部的新主席。

2016年6月,苏宁集团旗下的苏宁体育产业集团以近2.7亿欧元的总价,获得国际米兰俱乐部70%的股份。中国资本在海外足球俱乐部总投资额已超过400亿人民币。

央行副行长称有企业借海外买球队转移资产是怎么回事?

十年来,从俄罗斯的石油寡头到中东的皇室家族,再到精明的中国和美国商人,似乎都相中了足球,纷纷将万贯家财投入各大足球俱乐部。

英 超是这其中最大的聚宝盆,不断吸引着来自世界各地的富豪。2003年,俄罗斯寡头阿布拉莫维奇买下了切尔西俱乐部;2005年,美国格雷泽家族以7亿 9000万英镑收购曼联;2006年,美国商人汤姆·希克斯和乔治·吉列特买下利物浦,2010年芬威集团取代两位美国老板,入主红军;2008年,阿布 扎比发展和投资联合集团全盘收购英超球队曼城……

最近的一个消息是,来自中国的商人夏建统买下了已经降级的前英超球队阿斯顿维拉。

当然,英超各支足球俱乐部也没让投资人失望。据福布斯的一份报告显示,投资英超俱乐部的金主们均获得了相应的回报。

五大英超俱乐部在投资前和2016年的价值对比。

英国目前的五大俱乐部——曼联、切尔西、阿森纳、曼城和利物浦,都在2000年后迎来了自己的大股东。可以看到,五大英超俱乐部的价值都比老板入主前提升了不少,其中切尔西表现最为突出。13年间的球队价值增长至起初的7倍。

英格兰俱乐部同样统治了世界最有价值足球俱乐部排行榜前10名中的6个席位。

来自英超的球队占据了世界最有价值足球俱乐部前10名中的6个席位。

英超俱乐部价值提升最主要的原因就是他们破纪录的转播协议。英超2016-19三个赛季的本土电视转播权达成的合同金额是创纪录的51.36亿英镑,届时每支英超球队至少将获得9000万镑电视转播分成。

2016年,英超的海外转播权卖到了30亿英镑。加上本土转播权的51.36亿英镑,足球世界又出现了一个“80亿”。只不过,这个数字后面的单位是“英镑”。

英超的电视转播的收入远超欧洲其他主流联赛。

对英格兰俱乐部价值的增长起到关键作用的还有球队的装备赞助协议。比如“红魔”曼联每年可以从德国运动装备巨头阿迪达斯那里可以获得7500万英镑的收入。

“蓝军”切尔西在不久前结束了与阿迪达斯公司的球衣赞助合同,随后传出与耐克签订一份年赞助金额达6000万英镑的合同,比之前阿迪达斯公司每年3000万英镑的赞助额高出一倍。

装备合同一项中收入最高的家足球俱乐部中有四家出自英超。

4500万买下英超狼队的郭广超,现在是赚了还是赔了?

观察者网(上海)报道,据中国证券网3月20日报道,央行副行长、国家外汇管理局局长潘功胜今天在出席中国发展高层论坛2017年年会时将海外并购比喻成“带刺的玫瑰”和“手中的流沙”,认为海外并购需要小心谨慎、充分论证。但在中国资本走出去的过程中,不乏一些打着买足球俱乐部旗号的企业借机转移资产。

潘功胜说,2016年中国对外直接投资(ODI)快速增长,同比增长了40%,而此前几年增幅一般在10%到20%之间。

潘功胜认为:“总体来说,这是一件好事,对推动中国经济的转型、促进世界经济和东道国经济的增长,实现互利共赢的格局,是好的。这当中也有中国综合国力上升、对外开放度的提高、‘一带一路’倡议和国际产能合作稳步推进等宏观背景。”

但潘功胜指出,在日常监管中,也发现存在一些非理性和异常投资行为,比如国内的钢铁厂去海外买了饮食公司,在中国开餐馆的去海外收购了网游公司。

他举例说:“去年一年中国企业在海外收购了很多足球俱乐部。如果说,收购有利于提升中国的足球水平,我觉得是好事。但是,情况是这样的吗?有很多企业,在中国的负债率已经很高了,再借一大笔钱去海外收购。有一些则在直接投资的包装下,转移资产。”

潘功胜强调,中国政府一直鼓励中国企业参与国际市场,参与对外投资,但对外投资应更健康、有序一些。过去几个月,ODI的增速下降,市场主体在逐渐回归理性。上世纪80年代,日本买下美国的呼声也很高,这样的教训并不遥远。中国企业走出去,走得快不等于走得好,走得稳才能走得好。

潘功胜表示:“我也在商业机构从事过海外并购。我的体会是,海外并购有时候像一束带刺的玫瑰,必须小心,要经过充分的论证。好比在沙滩上捧起一把沙子,看上去抓住了,但最后会从你手上流走。”

据观察者网整理,2016年比较大手笔的中企海外买足球队、俱乐部主要有:

复星集团买下英冠狼队、中国财团TTA买下英国伯明翰足球队、云毅国凯买下英国西布罗米奇足球队、双刃剑体育买下西甲格拉纳达足球队、西甲欢乐多买下西乙B队胡米利亚足球队、星辉互动买下西甲球队西班牙人、苏宁买下意大利国际米兰、7天酒店创始人买下法甲尼斯队、汉华买下英超球队赫尔(初步收购协议)、中国财团奥瑞金买下法国欧塞尔队、中欧体育领衔的中国财团买下意甲球队AC米兰、深圳雷曼买下澳大利亚纽卡斯尔喷气机队、中国投资基金IDG买下法国里昂队、徐根宝借上海龙峰企业集团买下西班牙洛尔卡队、光大集团买下英国利物浦队等。

此外,在该论坛上,潘功胜还谈到了我国外汇储备、人民币汇率以及外商投资等其他一些热点问题。

外汇管理,不会再走到资本管制的牢里

潘功胜再次提及了他在年初接受第一财经采访时的比喻, 外汇管理政策“打开的窗户不会再关上” :“这个比喻未必合适,但是态度非常清晰,就是中国的外汇管理不会走回头路,不会再走到资本管制的牢里来”。

外商在华利润,满足四个条件即可汇出

对于境外来华直接投资,潘功胜表示,2016年的来华直接投资在全球排在第三位,在新兴市场中排在第一位,而且投资结构发生了很大的改善。预期随着中国经济的增长,结构性改革的推进,以及中国庞大的市场体量,中国仍然是一个对长期资本富有吸引力的投资目的地。

他同时承诺,中国将为外商在华投资积极营造宽松有序的投资环境,在增资、减资、转股、撤资等真实合规的资金汇抵和支付不受限制。

对于此前有媒体报道称外商企业在中国赚取的利润不能正常汇出的问题,潘功胜回应称,外商企业在中国赚取的利润可以在中国再投资,也可以汇出,但是在进行汇出的时候有一些基本的条件:

第一,按照中国公司法律要求要弥补以前的亏损;第二要有一个董事会的利润分配的决议;第三要有一个经审计司审计的财务报表;第四,要有一个在中国的完税证明。满足这样一些要求,企业利润汇出是不存在问题的。

“这四个条件也不是现在的条件,是过去一直存在的条件。”

推动资本市场开放,不同时期的重点不同

潘功胜称:“我们要继续推动中国金融市场的双向开放,其中一个重要任务,是推动中国资本市场的开放。“

不过,他还强调:“资本项目的开放,应该与一个国家经济发展的阶段、金融市场的情况,以及金融的稳定性有很大的关系。所以,不同的时期,推动的重点、节奏、时机,应该和一个国家的金融市场的情况以及国际市场的情况时相关的。”

跨境资本流动,正向均衡收敛

潘功胜还指出了观察跨境资本流动的两个重要因素:对外资产的持有主体更加多元化和对外债务偿还的进程。

此前,中国对外资产的持有主体主要是官方外汇储备资产,最高时曾超过70%,但自2010年后不断下降,市场主体持有对外资产的比例不断提高,到2016年达到了50%。

此外,在美联储实施量化宽松货币政策期间,中国企业接入了较多外债,在美联储开始加息,国内的融资环境也得到改善后,企业从2014年下半年开始加快偿还对外债务,降低货币错配风险。不过,潘功胜指出,自2016年二季度以来,企业外债去杠杆化的进程基本结束,外债的规模开始提升。

他称,中国的跨境资本流动正向均衡状态收敛。中国经济处于中高速增长区间,随着供给侧结构性改革深化,未来中国经济增长将更有质量;中国经常账顺差保持在合理区间,中国仍将是境外长期资本投资最具竞争力和吸引力的重要目的地之一。

他再次强调,中国的外汇储备充裕,占到全球外汇储备的28%。

人民币汇率,保持合理均衡水平下的基本稳定

对于人民币汇率,潘功胜称,一直按照市场化的改革方向,完善汇率的形成机制,不断提高汇率政策的规则性、透明性和市场化的程度:“保持人民币汇率在合理均衡水平下的基本稳定,维护市场预期的稳定,尤其是对一篮子货币的稳定;同时会根据国际外汇市场和市场供求关系的变化,增强汇率的弹性,保持汇率在调节国际收支之中的功能。

“过去一段时间,我们也看到人民币汇率在双向波动中保持基本稳定,其中人民币对一篮子货币是小幅波动,人民币对美元的双边汇率也是呈现有升有贬的双边的波动。”

中国投资英超(中国资本进军足球产业的新篇章)

根据权威机构发布的英超球队价值排行榜,狼队的市值飙升到了2.1亿美元(折合人民币14.4亿左右),狼队的价值排在全球俱乐部第28位,除了球队经营的盈利,郭老板在球队市值上赚到了10亿人民币左右,如果郭老板未来愿意出售,可能还不止这个价钱。

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为了能够帮助中国足球真正地走出亚洲,当狼队遭遇了经济危机,球队老板摩根都恨不得直接将球队托管的情况下,郭广昌出现了。郭老板认为如果自己拥有一支英超的球队,未来更多的中国足球苗子可以通过自己的渠道得到留洋的历练,没有太多的谈判,郭老板花费了4500万英镑(折合人民币4亿左右)买下了狼队,成为了球队的老板。 4500万买下英超狼队的郭广超,除了球队经营的盈利,郭老板在球队市值上赚到了10亿人民币左右,如果郭老板未来愿意出售,可能还不止这个价钱。

投资意甲国米和中超苏宁的张老板可谓是焦头烂额,不仅中超这边被爆出苏宁男足夺冠后没有冠军奖金,还出现欠薪的情况。另一头曾经让他们风光无限的国米也可能成为张老板所谓的?多余投资?,和张老板的焦头烂额相比,买下狼队的郭老板就要巴适得多,至少他的球队战绩不错,而且这些年的运作之下,狼队在交易市场也赚到了不少钱。问题来了,4500万买下英超狼队,球队老板郭广昌如今赚到了多少钱? 为了能够帮助中国足球真正地走出亚洲,当狼队遭遇了经济危机,球队老板摩根都恨不得直接将球队托管的情况下,郭广昌出现了。郭老板认为如果自己拥有一支英超的球队,未来更多的中国足球苗子可以通过自己的渠道得到留洋的历练,没有太多的谈判,郭老板花费了4500万英镑(折合人民币4亿左右)买下了狼队,成为了球队的老板。?

虽然只是想为足球苗子提供一个渠道,但是对于狼队,郭老板还是挺上心的。接手球队后,郭老板不惜重金买进了多名葡萄牙国脚,在穆蒂尼奥、帕拉西奥斯的带领下,狼队仅仅用了一个赛季就重新返回了英超。郭老板将当年9万签下的多赫蒂以1680万英镑价格卖给了热刺,转手又将科斯塔1770万卖给了利兹联,两笔交易,郭老板就赚到了3450万欧元。从狼队四年多财报来看,郭老板在球队经营方面至少得到了5000万欧元以上的盈利。

中国资本进军足球产业的新篇章,中国投资英超成为了足球圈内最热门的话题之一。作为全球最受欢迎的足球联赛之一,英超一直以来都备受关注,而中国资本的涌入更是让英超的影响力得到了进一步的加强。

中国资本进军足球产业的背景

中国足球产业的发展历程可以追溯到20世纪80年代,当时中国政府开始重视足球运动,并将其列为国家重点发展项目。然而,长期以来,中国足球一直处于低迷状态,无法与欧洲、南美等足球大国相提并论。

近年来,中国政府开始加大对足球产业的投入,希望通过引进外国教练、提高青训水平等手段,提高中国足球的整体水平。与此同时,中国资本也开始进军足球产业,希望通过投资足球俱乐部等方式,推动中国足球的发展。

中国资本投资英超的背景

英超作为全球最受欢迎的足球联赛之一,一直以来都备受关注。在中国足球产业发展的背景下,中国资本开始将目光投向英超,希望通过投资英超俱乐部等方式,提高中国足球的整体水平。

2015年,中国企业集团万达集团收购了英超俱乐部瓦伦西亚足球俱乐部的20%股份。此后,中国资本不断涌入英超,包括中国企业集团恒大集团收购英超俱乐部阿斯顿维拉足球俱乐部、中国财团收购英超俱乐部韦斯特布朗维奇足球俱乐部等。

中国资本投资英超的操作步骤

中国资本投资英超的操作步骤主要包括以下几个方面:

1.选择合适的英超俱乐部

中国资本首先需要选择合适的英超俱乐部进行投资。选择合适的俱乐部需要考虑多方面因素,如俱乐部的历史、球迷基础、球员水平等。

2.进行尽职调查

在选择了合适的英超俱乐部后,中国资本需要进行尽职调查,了解俱乐部的财务状况、管理水平等情况,以便做出正确的投资决策。

3.进行谈判

在进行尽职调查后,中国资本需要与英超俱乐部进行谈判,商定投资细节、股权比例等事宜。

4.完成投资

在谈判达成协议后,中国资本需要完成投资,购买英超俱乐部的股份,成为其股东之一。

中国投资英超的意义

中国投资英超的意义不仅仅在于推动中国足球的发展,还在于加强中英两国之间的文化交流和经济合作。

通过投资英超俱乐部,中国资本可以借鉴英超俱乐部的管理经验、技术水平等方面的优势,提高中国足球的整体水平。同时,中国资本的涌入也可以为英超俱乐部带来更多的资金和资源,提高其竞争力。

此外,中国投资英超也可以促进中英两国之间的文化交流和经济合作。通过投资英超俱乐部,中国资本可以更好地了解英国的文化、经济等方面的情况,拓展中英两国之间的合作领域。