欧洲杯广告宣传_2012欧洲杯广告语

1.老梁观世界的2012年度老梁观世界

2.为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

3.求一个运动品牌的广告词？

4.中央5 CCTV5 2012 欧洲杯 背景音乐 一首短短的钢琴曲 求呀求

5.为什么阿迪达斯会这么出名？

6.规模最大的欧洲杯，广告主如何表现

2012高考结束了，今天晚上我们就可以一起欧夜了！

9日凌晨，2012欧洲杯揭幕战在波兰首都华沙举行，本次揭幕战可谓精彩不断，红牌、点球应有尽有。这是一场戏剧性的揭幕战，而导演这部大戏的就是西班牙主裁判贝拉斯科。希腊后卫帕帕斯塔索普洛斯连吃两黄牌，最终被罚出场。下半时波兰门将什琴斯尼破坏对方单刀而被出示的红牌和被判罚的点球，而帕帕斯塔索普洛斯的两张黄牌无疑引发了本场比赛的巨大争议。

“贝拉斯科继承了西班牙裁判在大赛中灾难般的光荣传统，西班牙足球水平很高，裁判就让人遗憾了，贝拉斯科给世界冠军丢脸了。”阿斯》报的桑蒂·希门尼斯在文中写道。

众所周知，任何一届足球大赛都会出线规模不等的争议事件，无论哪支队伍，随可可能当上受益者，也随时可能成为受害者，出来混，总是要还的！足球运动本就悬念迭生，争议当属足球魅力之一，我们不求改变，唯求乐在其中，下面，我们就盘点欧洲杯十大争议事件：

10 催泪瓦斯熏走守门员

在整个70年代，英格兰的球迷已经为他们在欧洲积累了相当程度的恶劣名声，80年欧锦赛开幕时，东道主意大利的防暴警察打算和来自英国的球迷流氓较量一番，结果一发不可收拾。

在英格兰首场和比利时的较量开始前，都灵警察和球迷就干上了，他们动用了催泪瓦斯驱赶那些“勇敢战斗”的球迷，一阵风吹过，把双方的队员都熏的够戗，英格兰门将克莱蒙斯流着眼泪离开了场地，他是催泪瓦斯的直接受害者。

9 荷兰“种族歧视”病根难除

6月8日电 欧洲杯开赛在即，种族主义冲突问题愈演愈烈。荷兰队中的黑人球员在训练中遭遇到了种族主义攻击。队长范博梅尔称，如果在比赛中遇到这种情况，他会要求裁判终止比赛。

其实荷兰队的内部矛盾从来都是阻碍球队发展一个重要问题。而这个问题在96年欧洲杯比赛中尤为突出。当时在希丁克的带领下，球队涣散，令广大球迷失望至极。一张照片显示了当时球队就餐时的作为安排，凸显出了当时对内黑人裔球员与白人球员之间的隔阂。

8 佛朗哥命令罢赛

1960年欧洲杯，佛朗哥政权下的西班牙拒绝和社会主义国家交往。于是在一场争夺半决赛的比赛中，西班牙在佛朗哥授意下拒绝和前苏联比赛，前苏联兵不血刃进入半决赛，最终取得冠军，这绝对是一个不可思议的结果。

7 阿尔巴尼亚的政治技巧

64年欧锦赛，当然那会正式的名称还叫欧洲国家杯(68年改名欧洲足球锦标赛，但欧洲杯的通俗叫法沿用至今)，当时欧洲国与国之间的矛盾和冲突，比现在要生猛数倍，除了华沙条约国和北约之间的明争暗斗外，还有一些地方争端也非常厉害。

希腊和阿尔巴尼亚就是其中一例，两国从1912年开始就为了领土问题而冲突不断，欧足联也不知道是哪位高人的大手，在预赛抽签时(当时预赛是两两捉对较量)，竟然把两队抽在了一起！

希腊率先沉不住气，他们宣布不踢了，这下让阿尔巴尼亚白捡了个晋级便宜，虽然他们很快在接下来的比赛中被丹麦击败，但仅仅靠着先不做声赢出死对手，说明阿尔巴尼亚人讲政治很有技巧。

6 罗马尼亚进球无理由取消

保加利亚的运气不错，当与他们对阵的罗马尼亚中场球员蒙特亚努30米外一脚怒射打中球门横梁内侧入门线却弹出球门时，裁判没有判罚进球。慢镜头显示这个球已完全落在球门线内侧，最后罗马尼亚以0比1落败，并连败三场，小组垫底。赛后暴怒的罗马尼亚足协致函给欧足联，语气相当强烈，“我们太失望了，我们对我们国家队的遭遇表示愤慨，这样的判罚完全不公平，完全不合理。”就差没直接骂娘了。

5 裁判掏牌上瘾

欧洲杯决赛阶段有整整12年都没有出现红牌，直到1996年意大利欧洲杯小组赛，意大利裁判切塞里尼决定在比赛中采取零暴力政策。在保加利亚和西班牙的小组赛，两队的胡伯切夫和皮齐都被罚下场，还有7个球员被黄牌警告。这使得在剩下的比赛时间中，队员们不得不如同拉紧了缰绳的马一样， 小心翼翼地踢球。

4 “精神病人”波利

确切的说，这个谈不上多大的争议，全因十大争议是英国人所写，或许他们认为这种场景颇有争议吧。

波利在92欧锦赛上成为全英格兰公敌，因为在英格兰人眼里，他才是真正的“精神病人”，他公然把外号“精神病人”的皮尔斯一脑袋顶得颧骨出血，这种阻止对手前进的方式，裁判竟然毫无反应。

几天后，法国和英格兰都遭遇了沉重失败，他们在该小组中都以1比2的分数败下阵来，双双无缘半决赛。

3 裁判黑掉西班牙

1996年欧洲杯上，英格兰队在小组赛最后一场中以4:1战胜荷兰队之后情绪十分高涨。但随后他们所遭遇的对手西班牙队就没有那么好对付了。事实上，在比赛中，西班牙队有两粒进球被判无效，其中对第二粒进球存在一定的争议。随后西班牙队的表现并不尽人意，最终在点球大战中以2:4败给英格兰队。赛后西班牙队球员萨利纳斯说：“我们不仅仅是在和对方的11名球员、看台上的七万名观众在比赛，我们还在和场上的裁判比赛，这怎么可能赢呢。”

2 意大利的硬币和偷袭

意大利主办1968年欧洲杯，于是从半决赛开始运气就一直伴随着他们。他们半决赛与苏联打成0比0，于是通过掷硬币来决定胜负，最后意大利胜出。这样的运气到了决赛仍然没有改变。眼看还有10分钟比赛就要结束，而对手南斯拉夫仍以1比0。这时，对方人墙还没有排好的情况下，意大利就快速踢出任意球破门。这次偷袭带来一场重赛，劳累而沮丧的南斯拉夫人以0比2告负。

1 葡萄牙人的愤怒

2000年欧锦赛半决赛，法国队上演了84欧锦赛类似的一幕，他们在加时赛最后阶段打入制胜球，倒霉的依然是葡萄牙，但这回葡萄牙人可比84年那拨厉害多了，因为他们认定这是奥地利主裁和斯洛文尼亚边裁联合犯晕的后果。

失去了晋级资格，葡萄牙队员也放开了手脚，不少人对两位裁判动手拉拽，撕扯衣服，混乱中就看主裁掏出红牌亮了几回，也不知道是给谁了，在另一位边裁、第四裁判以及其他工作人员的救驾下，两位裁判才得以脱身。

赛后裁定，裁判是给了努诺-戈麦斯一张红牌，但沙维尔、保罗-本托和戈麦斯被欧足联追加停赛，三人累积达到两年。

老梁观世界的2012年度老梁观世界

要设计一个案例分析计划，则需要决定资料来源、分析着手点、分析工具、样板工具和联络方法等细节。那么下面是我整理的相关内容，希望对你能够有所帮助。

一

海飞丝：PPTV英超实力派新互动传播

海飞丝实力派已获得广泛知名度，在此基础上，要考虑的是如何进一步延续品牌推广路线，有效强化品牌实力派形象与地位。

营销目标

海飞丝产品进行强力曝光，使实力派的品牌理念在目标消费群中有效渗透。

目标受众

购买海飞丝的消费者多为白领、学生。而宝洁公司给海飞丝所制定的消费物件也大都是城市青年，以满足他们追求时尚的心理。

消费者区域特征分析：海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。

执行时间

4月26日~6月30日

创意表达

PPTV作为强势体育平台，在推广期间上线的重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛，两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为吻合。此外，足球赛事本身 *** 、胜利等元素与实力派理念如出一辙，更有利于品牌理念的输出与渗透。

传播策略

通过洞察球迷看球及社交心理。通过使用贴近使用者群接受的语言“实力派”、“放狠话”、“求死撑”等触及使用者心理的沟通内容，激发对海飞丝实力派关注及讨论。

打造以赛事为内容、创意互动为亮点的“海飞丝-英超实力派”。

执行过程

系结两大赛事开放创意广告，将实力派概念与广告形式有机结合。

创意广告形式：pc端英超比赛-情景广告、互动竞猜、疯狂贴片

三端硬广定向：全平台英超赛事+世预赛贴片投放、网页端+客户首页、客户端**、综艺、体育频道硬广投放，iPhone端焦点图+启动大图高曝光呈现。

效果总结

总浏览量PV 16159913875

总点选量CLICK8217458

点评：

海飞丝作为国际去屑美发护理品牌，一直引领头皮养护领域潮流。此次海飞丝PPTV英超实力派新互动传播方案，用运动实力派+去屑实力派的双重组合，系结两大赛事投放创意广告，贴近海飞丝最主要诉求物件：年轻、自信、追求时尚男性，凸显海飞丝去屑实力派的品牌主张。

值得一提的是，PPTV作为强势体育平台，在推广期间，上线的重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛，两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为吻合。英超是最具实力比拼的舞台，球员的实力角逐与品牌去屑实力派遥相呼应。

大卫·奥格威曾在他的著作提到：广告佳作是不引公众注意它自己就把产品推销掉的作品。目前而言，将广告影响力转化为市场购买力方面，海飞丝还有所欠缺。面对强势竞争对手清扬“去头屑，清扬说到做到”的直截了当的出击，如何进一步延续品牌推广路线，形成有效的市场购买力，海飞丝任重道远。

——成赛

作为中国知名品牌的海飞丝，具有一定的市场和消费者基础。在针对目标群体进行定位后传播的情况下，投其所好至关重要。本案结合英超赛事为载体，之后进行一系列传播贯穿与展示，应会取得传播既定效果和预期目标。

——欧元宗

二

海信“中国第一”欧洲杯营销策略揭秘

年底的某天下午，一个机会摆在海信面前：欧洲杯全球顶级赞助商，做不做?就在短短的10个小时后，海信成为了2016年欧洲杯十个顶级赞助商之一，同时也是欧洲杯设立56年以来首个中国品牌。

这是海信历史上决策最快、金额最大的一项赞助。海信内部以“划时代意义”总结评价了此次赞助，“超值”更成为海信对此次赞助的最大肯定。

一、“中国第一”——简单的广告是最好的广告

海信的品牌建设一直落后于企业发展，品牌影响力小于企业影响力，营销弱于销售。

其中一个很重要的原因是：发展至今，海信一直没有实施过一场浩大的品牌营销运动。与格力、海尔、美的等一线品牌相比，没有在品牌速成、媒体相对集中、成本相对低廉的时候，抓住时机完成品牌认知教育。

因此，海信一直在寻求海外的品牌塑造、出口转内销轰动的机会：赞助澳网公开赛、德国沙尔克04球队、F1红牛车队、美国Nascar赛车……

在中国外文局《中国国家形象全球调查》中显示，海外受访者对中国品牌的熟悉程度排名，海信列第七。由此可以看出，这些赞助确实提高了海信的品牌知名度和市场占有率，给销售带来了积极的提升和促进。南非、澳洲、美国等销售增速很快的区域皆是品牌收益的结果。

但我们一直在等更大的机会。

这一天终于来了：欧洲杯!

欧洲杯，作为全球三大赛事之一，更像是一种世界通用语言。全球顶级赞助商享有最经典的场地边LED植入式广告，由于是欧足联统一提供直播讯号，广告权益集中且有保障。

第一个中国赞助商、国内足球热、2016体育大年……诸多因素叠加，爆炸性的结果是可预见的。这也是为什么要在每场出现2-4次汉字的原因。

海信人这样思考：欧洲杯的最大产出是品牌独有“IP”。广告的最佳生态是波及到社交媒体、新闻讨论、且有数量巨大的不同意见者，讨论甚至是攻击本身会引起更多的人关注这个广告。这就是广告的最佳效果——“生态闭环”。

于是，海信集团品牌部从2016年初就开始了策划：

1.锁定“海信电视”这个母品牌载体，在国内连续13年第一、世界第三，值得海信拿出去“说事”;

2.研究法国以及欧足联对广告的规则-----对广告词做足功课。在3月海信团队赴法调研的时候，落地法国巴黎机场就发现了这个在国内绝不允许使用的广告词：

3.关注其他老牌赞助商的广告会如何打?

海信原本设计的广告是：HISENSEULED TV与中国海信世界海信。

但是在一次赞助商会晤后，发现和可口可乐、阿迪达斯、麦当劳相比，海信原本的策划太中规中矩了。

阿迪达斯的广告是：第一从不跟随***First NeverFollowes***;嘉士伯是“可能是全世界最好的啤酒”***thebest in the world***;土耳其航空是“欧洲最好的航空公司”***Meet Europe’s Best***。大家都选择了这种能主动引发争议、形成话题营销的广告短语。我们开始反思：“第一、最好”这种简单的广告可能是最好的广告;同时必须要有社交话题，也就是埋下IP的种子。为此，海信决定放弃“海信ULED电视”的平庸诉求，实施以社交媒体为主体的360度的全营销，启用新兴市场。

为此，我们分析研究51场比赛的时间和国内外收视预估，最后确定在开幕、淘汰赛第一场、半决赛第一场、北京时间晚上9:00的场次，是出现汉字的最佳时间。这一策略最后证明是正确的。

为什么打第一?海信电视连续13年第一，连续13年品牌指数第一!这是事实。适逢这么好的国际平台，找不到不宣传的理由。

而且根据定位理论，传播“第一”是效率最高的品牌塑造途径。在潜在消费者心目中，他们相信“第一”优于其他品牌。消费者犹豫不定时，都有寻求“他人之证”的从众消费心理，海信必须敢于在行业中去定位。事实上，彩电行业在品牌认上，并没有诞生胜负分明的“第一”。第一的认知和定位对海信今后的发展意义重大。

根据权益，赞助商可以使用三个品牌。在策划中，我们选择让“容声”在 “海信”视觉疲劳后高密度出现一场。鉴于容声只在国内销售，干脆舍弃英文标Ronshen，只采用汉字。而且，容声不久前也重新启用了汪明荃作形象代言人，且延续了28年前的广告语。在欧洲杯赛场上，海信希望情感同样得到延续。所以，将第二个品牌的广告语确定为“容声容声 质量保证”。

每一次成功都离不开天时地利人和，得益于“瑞士梅西”沙奇里的世界波倒钩，创造了本届欧洲杯最佳进球，也创造了中国网友“容声倒钩”的刷屏。微博话题仅6小时便曝光6259万，网友感叹“全场我就记住了容声冰箱”。当场比赛央视收视率2.9%，达到现象级综艺节目收视水平，有人评价说这是一记价值过亿的进球。

在随后的淘汰赛中，海信根据网路评论，迅速调整广告版内容，将淘汰赛：更改为“海信电视 质量唯一”;半决赛再改为“海信电视销量第一”，以此解释为什么说“中国第一”。

“海信电视，中国第一”、“海信电视，质量唯一”、“海信电视，销量第一”这些在中国广告法中禁用的广告词，从比赛现场通过电视直播 “出口转内销”，在新媒体上迅速形成热议事件，海信曝光倍增。营销专家认为海信在欧洲杯传播“第一”是一次教科书式的精彩策划。

二、玩转社交媒体，从看客到主人

在家电行业内，海信想低调都难。但是社交媒体上，海信在靠近舆论场麦克风的时候迟了一步。我们也很清楚，想要拿回话语权除了一如既往地坚持品质，还要付出更多的营销成本。围绕欧洲杯赛场上产生的品牌IP，如何让一向低调传统的海信在社交媒体成为主人，带动气氛地主持这场欧洲杯狂欢party?

***一***、基于微博平台，打造社交媒体即时营销，引领欧洲杯资讯第一声。

微博相较于其它社交平台，更像是一个开放的广场。然而，听众越多，演说家也就越多。欧洲杯的新媒体营销议程上，海信决定的第一件事就是在微博上占尽赛事相关话题页权益。

海信持有的全球赞助商权益，激发了各媒体平台的内容营销合作意愿，不再是简单的甲乙方关系，内容营销营造广泛声量。

在与微博平台的合作中，创新性地开发非售卖黄金资源，如关键词触发式的微代言等多项互动都是在与海信团队讨论中首次开发应用的，将“欧洲杯”价值最大化的转换成海信价值。其中，由海信评球狮运维的 微博话题#海信微评球#，紧密结合每日赛事动态，内容为王调动网友参与感，实现使用者深度互动，并令网友最终沉淀为海信粉丝。

考虑到欧洲杯&海信的覆盖人群标签较多，在KOL联动上，行业点评、网红段子手、体坛名嘴等知名博主有节奏地将资讯层层铺开，营造舆论矩阵。欧洲杯期间，海信在策划的微博话题总曝光量达3.8亿。

包含微博在内，在今日头条等移动端App上使用开机画面、欧洲杯专题冠名、频道冠名等形式，延伸品牌在不同媒体平台上的价值，放大赞助商权益的露出。

百度平台上，在优化海信关键词搜寻的同时，更是由海信来独家运维欧洲杯及24支参赛球队球迷贴吧，让赞助商与球迷之间无缝碰撞。

在海外社交媒体，打造的海信哈利引起了网友的极大热情，视讯点选率及网友参与度空前高涨。我们也正在考虑欧洲杯结束后，将这个形象引入国内，以增强品牌的年轻化、亲和力，提高和消费者特别是年轻消费者的沟通效率!

***二***、启用品牌年轻教育，足球宝贝多元传播

海信在线上线下策划了欧洲杯足球宝贝选拔及系列相关公关活动，启用年轻群体中的品牌教育。同时，“足球宝贝”在这个尚未“性脱敏”的中国社会与海信品牌长期以来的形象塑造形成反差，引起社交媒体及论坛上的讨论，强化海信赞助商身份。

在活动策划上，我们选择了线下高校选拔与线上社会报名同时进行，全面造势保障活动的预热成功。最终也历经54天从全国50多个城市地区选出16强，又经过网上16万多人及决赛现场70多家的票选，最终诞生8强赴法。

在素人的传播上，我们摒弃企业公关的路子，转而借鉴娱乐炒作。期间，挖掘宝贝选手个人资讯，如《海信足球宝贝8强因调侃梅西被太太团围攻》、《海信足球宝贝赠患病皇马球迷贝尔签名球衣》、《她曾被熊黛林、张亮猛批 如今即将炫舞欧洲杯》等，借势明星曝光来做了初步的新闻传播。

策划IP热点，引发媒体自发传播，也是我们“造”足球宝贝的初衷。毕竟海信不是英皇，造星不是我们的目的。在足球宝贝们出发法国当天，首都机场成了我们的第一个IP产生的阵地——“最性感过安检的姿势”。这或许不是一个完全正能量的舆论风向口，但我们希望在这次策划中先把一扇门开启。路人视角的短视讯上传到微博后，经有KOL的转发迅速引起热议。猫扑、天涯等论坛也在第二天应势反应，网友开始就“海信为什么选足球宝贝?”、“海信是欧洲杯的赞助商”这两个点开始自发讨论。

扩大媒体平台的覆盖方向，是传播声量放大的重要途径之一。除了将活动主题页放到了腾讯体育平台，我们还将舆论主场放到了微博、视讯阵地放到了腾讯、将放到了新浪《新青年》专刊和搜狐娱乐、BabyCall叫醒服务放到微信平台。同时，在斗鱼和网易平台上的直播，形成了一个跟踪似的全程第三视角。这个视角可以为我们后期的传播提供最佳的案发现场见证。

其中，《宝贝日记》节目在腾讯视讯的传播平台上，曾一度因平台受众属性及追求点播量，使品牌部饱受舆论压力。为了保证形象反差不能喧宾夺主，我们最终还是决定牺牲部分曝光，引导内容上的正确导向，最终视讯点选量达9766万。

三、海信低调了一生，也该命好一次

30天，51场比赛， 全球230个电视台70亿人次观看，408分钟场边广告，比分弹窗累计2142秒logo露出，500场比赛释出会背板logo露出，331万球迷聚集FANZONE，这是官方的权益;围绕欧洲杯，海信做了更多的努力。根据CSM资料，央视欧洲杯电视直播累计覆盖4.24亿受众，海信广告累计露出时长21165秒，仅按直播前后中场等同时间段15秒广告单价核算，央视广告价值折合总金额为5.7亿元。

欧洲杯从筹备到实施的五个月，海信全球共组织八场新闻释出会并以“海信电视 中国第一”的媒体争议的推波助澜，全球报道超过10000篇。6月11日晚《新闻联播》、7月11日晚新闻联播均报道了海信。

社交媒体上，海信新浪微博总曝光40.5亿，今日头条品牌露出及曝光达3***3亿，腾讯体育累计浏览量超过1.5亿次。开赛以来，海信聚好看联合微博出品了由黄健翔主持的足球评论节目《黄家欧洲杯》，海信聚好看平台点播量超600万，新浪微博#黄家欧洲杯#话题阅读量达1.6亿。

海外媒体反应强烈。截止7月4日，路透社、雅虎Yahoo!新闻、BBC商业新闻、法国电视台网站BFM.TV 、法媒Le Parisien 、法国回声网、德国经理人等海外媒体报道2000篇。《经济日报》评价：海信借势国际著名体育赛事平台，使自主品牌的知名度和美誉度迅速提升，可谓演绎了一场品牌“走上去”的国际化“撑杆跳”。

How many roads must a man walk down?葡萄牙的夺冠让我们记住了这句用以致敬C罗的歌词，而我们内心何尝不在思考：How many roads must abrand walk down?获得欧洲杯的顶级权益，是“命运”使然：广告低调了一生，也该海信命好一次。

尼尔森释出全球资料称“海信当之无愧成为本次欧洲杯广告曝光时长最长的品牌”，英国权威营销机构Marketing Week释出整个赛事期间十大赞助商PR推广活动成效评估，海信排名第三，超越了可口可乐。

传播的红火也烘起了市场的热度。根据世界三大市场研究调查集团之一的益普索在全球11个国家的抽样调查显示：海信知名度在中国由80%提高到81%，11个被调查的海外国家知名度由31%提高到37%。其中，英国、德国、法国、义大利、西班牙等欧洲五国海信认知度直接翻番。

巨大的曝光和品牌认知提升直接 *** 了产品销售。中怡康6月份月报显示，海信国内销售额市场份额环比提高了1.87个百分点，创18.74%新高。在欧洲市场，海信电视销售第二季度同比提高了56%，环比增长了65%。

法国最大的连锁Darty的CEO评价说：凭借欧洲杯，海信跻身国内一流品牌，并在海外彻底拉开了与中国同行的距离。欧洲杯一役，海信由此跻身一线品牌!

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为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

序号日期名称120120102霍英东走了也不省心220120103熊猫走出黑白时代320120104吃药成灾的真相420120105替夫还债 谁拉“晴雯”一把520120106“大师”就这么忽悠你620120109郭美美还真有人捧720120110涨价无罪补贴有理820120111撒什么种子开出“恶之花”920120112通缉令你往哪里走1020120113乡愁是一张小小的车票1120120116这一夜歌声传奇1220120117美好的春晚就是将错就错1320120118真正的“股神”赵本山1420120119春晚的相声你乐吗？1520120120我的地盘我做不了“主”1620120130谁来敲开武则天大门1720120131补课补的是老师1820120201姚明酒往高处走1920120203饭局很冷静 从来不疯狂2020120206手术费低在乾坤大挪移2120120207偶像韩寒遭遇[生化危机]2220120208走出人生的好棋2320120209十万亿 我们的钱怎么花2420120210谁在挥动“宰客的刀”2520120213你是我生命中的精灵2620120214真玫瑰，假玫瑰2720120215中国可以说“不”2820120216谁在吹道德的集结号？2920120217UFO，假的也挣钱！3020120220活熊取胆，能否返璞“归真”？3120120221重返冰河纪？3220120222惠特尼休斯敦挣扎在毒网3320120223艾滋病，你离我是近还是远3420120224“看在钱的面上”3520120227天上掉下个林书豪3620120228干洗店这么干 你干吗3720120229棍棒底下出“怪胎”3820120301未成年人救火该勇为还是智为3920120302战地玫瑰分外香4020120305雷锋就是这样的人4120120306飞人状告乔丹4220120307悠然见南山4320120308打假的边界在哪里？4420120309重返冰河纪？（重播）4520120312普京从未离开4620120313谁来剥《西游记》的皮472012031418了，我可以领证吗？4820120315从死亡归来4920120316我们怎样做儿女5020120319太阳黑子又来了5120120320补品补给“冤大头”5220120321奥斯卡致敬铁娘子5320120322枕边人卖了本拉登？5420120323飘在半空的富二代5520120326淘出你的小秘密5620120327谁在“玩转”假文物？5720120328书写心灵的语文5820120329两张照片牵出的战争秘闻5920120330天才要过教授的秤6020120402悠然见南山（重播）6120120403谁来敲开武则天大门（重播）6220120404清楚祭祖明白人心6320120405支架架起的黑色链条6420120406整容，如何让你美得放心6520120409保镖-在刀尖行走6620120410纽约人在北京6720120411女人能上半边天6820120412险中求什么6920120413狼来了7020120416“死不起”是首口水歌7120120417价值的秤砣不是钱7220120418倪匡与黄沾文曲星下凡7320120419男子汉要从娃娃抓起7420120420刘谦——一个“哈利波特”的奇迹7520120423泰坦尼克的美丽假象7620120424青歌赛走到头了？7720120425戴笠其人7820120426你不知道的深海7920120427没有受害者的骗局8020120430狼来了（重播）8120120431保镖-在刀尖行走（重播）8220120502有人喝茶有人喝“钱”8320120503武侠养活了武术8420120504再找一个巴菲特太难了8520120507香港**低头北上8620120508眼泪里泡出卓别林8720120509别对我说谎8820120510南科大用改良迎接改革8920120511就这样嫁给默多克9020120514双雄倒在球王的路上9120120515再见萨科奇9220120516《甄嬛传》也来说‘四爷’9320120517《知音》.的多张面孔9420120518带不走的飞虎传奇（原定昨晚播出）9520120521AK-47死于盗版9620120522“房闹”闹出了什么？9720120523金三角虎口拔牙9820120524送钱，过了今晚就晚了？9920120525刘晓庆与赛金花10020120528吊瓶里又见“独木桥”10120120529定海神针瓦良格10220120530眼泪里泡出卓别林（重播）10320120531私人飞机，阔成什么样10420120601那些年，我们一起过六一10520120604一切为了女王10620120605王老吉再塑“金身”10720120606排坛情侣的“双重解脱”10820120607中药灵，中医才灵10920120608舌尖下的中国11020120611仅有爱心是不够的11120120612该不该给高考作文松绑？11220120613“神曲”民族风11320120614书法要不要进课堂11420120615分家要学李嘉诚11520120618王军霞的金牌“伤疤”11620120619冰心坟前儿孙反目11720120620局长也来“秀一秀”11820120621中国，要不要“福尔摩斯'11920120622卖肾竟然是为了…12020120625买房子到时候了吗？12120120626“周汝昌-续梦红楼”12220120627话剧中国魂12320120628狙击手没有传说12420120629“问题彩民”药方难开12520120702神话也能换来钱？12620120703有一种陷阱叫“传销”（原定昨日播出）12720120704打开尘封的“水门”12820120705奥运冠军如此好骗12920120706一代名优苦乐人生13020120709欧洲杯一地鸡毛13120120710让兵马俑说话13220120711《大众**》不行了?13320120712西湖为什么不收费13420120713癌症女博士的生命箴言13520120716算算退休这笔账13620120717“星球大战” 并非科幻13720120718谁说男子不如女？13820120719“炒”锅里的假恶丑13920120720我的婚姻谁做主？14020120723可怕的“客人”14120120724地沟油上天别上桌14220120725五环背后的“算盘”14320120726零元机票的自我救赎14420120727阿拉法特与毒药政治学14520120730奥运衣服不便宜14620120731疯狂的斗牛14720120801银幕前的惨案14820120802传承需要有心人14920120803线人15020120804未播15120120806广岛之殇15220120807点招点出了什么？15320120808虎口余生15420120809你不知道的试管婴儿15520120810暴雨后车险“进水”了15620120811光影中的替身15720120813眼睁睁看它灭绝15820120814选美为何如今争议丛生15920120815纹身的美丽与哀愁16020120816中国人在旅途16120120817连环杀手走到头了16220120818茶水验尿的是是非非16320120820机器人另一个战场16420120821跟风奥运也吃亏16520120822张艺谋 该回来了16620120823绝不放过你16720120824慈善“艺人”陈光标16820120825电商大战便宜了谁？16920120827密码玄机17020120828世界末日与玛雅文明17120120829切尔诺贝利阴霾不散17220120830夏令营变味了？17320120831愤怒的老马17420120901随礼是一种病17520120903注意车祸猛于虎17620120904以爱的名义17720120905北影拆了17820120906让癌远离17920120907三甲医院是怎样炼成的18020120908“东京汴梁”如何穿越18120120910我们怎样尽孝道？18220120911医保向前一大步18320120912马王堆“灵气”还在？18420120913供体猪来了？18520120914中国远征军撩开历史的风尘18620120915刘晓庆与赛金花（重播）18720120917霍金还是地球人18820120918大总统火柴灭了18920120919放大镜对准哈里王子19020120920眼睁睁看它灭绝(重播）19120120921“神医”又来了19220120922蒙娜丽莎她是谁19320120924克林顿的女儿继承啥？19420120925真正的“拳王”19520120926随便起个名19620120927暗战北极圈19720120928听说钻石要降价19820120929“蟹”天“蟹”地你来啦19920120930停播20020121009如此“太极”20120121010腰围上的中国20220121011信用卡卡住了谁的信用？20320121012切·格瓦拉的偶像之路20420121013周璇天使在人间20520121015王牌“大间谍”20620121016杀死本·拉登20720121017相声的春天来了？20820121018海上敦煌南海一号20920121019孙杨的难题21020121022莫言莫言21120121023总统的“口技”21220121024国学大师南怀瑾21320121025西哈努克走了21420121026飞鸽抵万金21520121027谈判专家的世界21620121029外包生活你习惯了吗21720121030拿什么逃离死神21820121031打开自闭症的大门21920121102变了味的登山22020121105舌尖上的外交22120121106改邪归正话麻将22220121107还记得广播体操吗22320121108摩天大楼的现实危机22420121109方便面你吃了吗22520121112我是左撇子22620121113自行车在路上22720121115穿越生死时速22820121116留学造假 抹黑了什么22920121117伸向老人的黑手23020121119“王石”激起千层浪23120121120曾国藩活在别处23220121121黑护工可以不黑23320121122另一种国手生涯23420121123半个馒头的哀思23520121124谁动了百万奖金23620121126卡萨布兰卡从未离开23720121127商演靠什么活23820121128摘不掉的几道杠23920121129“不倒翁”贝卢斯科尼24020121130火药桶是怎么点着的24120121201乞丐这一行24220121203瑜伽的气球越吹越大24320121204疯狂的粉丝24420121205你是什么样的“房奴”24520121206方言，顺其自然就好24620121207广告是个什么东西？24720121208艾滋病不能妖魔化24820121210咬出来的暴力24920121211何处是我家？25020121212武汉出租车的“刹车” 该怎么踩25120121213如此『欢歌』25220121215离婚的学问25320121217黄金的秘密25420121218李安的奇幻漂流25520121219小鸡快长25620121220火烧眉毛的“洋垃圾”25720121222大太监是怎样炼成的25820121224救护车‘车在囧途’25920121225小童星雾里看花26020121226什么样的水你放心26120121227救护车也“犯病”了26220121228异地高考 破冰26320121229游艇游向中国26420121231总统退休之后

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在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。

而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，国务院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。

中央5 CCTV5 2012 欧洲杯 背景音乐 一首短短的钢琴曲 求呀求

还有两句中文广告词<就是它，选择的“就是它”>

也是不要犹豫“别无选择”，是在鼓动人们购买的欲望，仿佛在说“就选择它，不会错的”。

NIKE广告语：挑战、热情、信心;广告传播主题：Just do it/尽管去做

下面分析一下和其他二个品牌广告语

李宁,adidas

耐克：just do it

耐克通过以just do it为主题的系列广告,和篮球明星乔丹的明星效应，迅速成为体育用品的第一品牌，而这句广告语正符合青少年一代的心态，要做就做，只要与众不同，只要行动起来。然而，随着乔丹的退役，随着just do it改为“I dream.”,耐克的影响力逐渐式微。

世界上最大的运动品牌Nike的这个Just do it系列的广告语正符合青少年一代的心态，要做就做，只要与众不同，只要行动起来，还真是与容易冲动的水星白羊完全的符合。这个乔丹时代的经典广告语用简简单单三个单词就向我们展示了水星白羊般的设计理念，仿佛成千上万的青少年都从带有嘻哈风格的街头篮球中，升华着自己的个性，放飞着自己的梦想。

NIKE的广告语脍炙人口，“JUST DO IT”的宣传随处可见。尽管“想做便做”有着太多太多的困难，可只有意念握成拳头，决心把生命摆上竞技的圣坛，才能体会到毫无干扰，一心求胜的快乐。

Nike的广告语就三个单词“Just do it”，却获得了营销上的巨大成功。你的简历也应该像Nike的广告语一样，简练而有力地展示自己的形象和优势。而除非你应聘的是广告、艺术类职位，否则，过于“创意”的简历只会让HR认为你不够职业而被首先剔除。 nike广告语广告语网

NIKE品牌个性：挑战、热情、信心;广告传播主题：Just do it/尽管去做

Adidas品牌个性：时尚、现代、够酷;广告传播主题：运动无止境

正如adidas的广告语“impossible　is　nothing”，年轻没有什么不可以，

正如Adidas现在流行的广告语说的那样：“没有不可能”。在品牌世界里，如果善于打破一些旧有的规则，往往就有机会“创造可能”。这里所要说的，不是请大家模仿Adidas的例子，而是了解一个优秀品牌的闪光点，从而使大家能够更好地规划自己的品牌。 迄今为止，Adidas一直让人比较欣赏的是它对产品性能的不断创新。这可能也是它和别的品牌的一个基本差别。

李宁杯大学生篮球赛下面是一中英文对照：一切皆有可能 Anything is possible. 晕倒！这就是科技大学的水平，真真是Nothing is impossible!

还有Adidas，尤其那广告语Impossible is Nothing... 从欧洲杯到奥运会，一个个匪夷所思的奇迹不断验证着Adidas的广告语，是这个传统品牌的老辣，还只是巧合呢？

在大家熟悉的领域：篮球领域，邓肯（佛，真佛），加内特（酷这个字就是为他而发明的），迈蒂（很惊叹ADIDAS的眼光，他们预料到迈蒂2005年来火箭？） 而NIKE，自从飞人退隐后便没有一位像样的代言人了，连姚明都丢了。更说明了Adidas的Impossible is Nothing...

一切皆有可能，是你，是我

Nothing is impossible,including you,including me.

为什么阿迪达斯会这么出名？

Oceana——《Endless summer》 今年欧洲杯主题曲

出现欧洲杯LOGO时，有女生的四声Oh oh oh oh ,

如果楼主听见的是这个，那就是这首歌，

我每天看球，央5好像没有听到过钢琴曲。

如果不是，楼主可以说一下大概是每天在什么时间出现的，可以帮你听一下。

规模最大的欧洲杯，广告主如何表现

阿迪达斯会这么出名：

1.历史悠久1920成立

2.1970年世界杯工足球赛首次指定球鞋（足以说明他们的产品质量）

3.产品的研发（在世界足坛上，阿迪达斯所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发明了第一双钉鞋后，更是受到顶尖足球员的支持与喜爱，由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中，80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中，东道主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军，法国足球明星齐达内更荣获1998年世界足球先生头衔，再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。）

3.2010年：阿迪达斯赞助FIFA南非世界杯

4.2012年：阿迪达斯成功入选全球可持续发展百强企业

阿迪达斯介简：

阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒 （Rudolf Dassler）开设了运动品牌puma。其经典广告语：“没有不可能”（Impossible is nothing）。2011年3月，斥资1.6亿欧元启用全新口号——adidas is all in（全倾全力）

阿迪达斯大事年表

1920年：阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋

1948年：adidas品牌正式注册

1949年：三条纹标志问世

1970年："Telstar"成为世界杯足球赛首次指定用球

1972年：三叶草标志问世

1979年：全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市

1985年：Aps吸震跑鞋问世

1988年：adidas革命性的"Torsion"系统出现

1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列

1993年：adidas发明"TubularTechnology"

1994年：推出革命性的新产品"Predator"足球鞋

1996年：“FeetYouWear”运动鞋上市

1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司

2000年：喊出“没有不可能”（impossible is nothing）口号，成功的创造流行新话题

2002年：推出“a3”系列跑鞋。此系列产品由于设计缺陷，使得“召回事件”首次发生在鞋类产品之中

2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋

2005年：以31亿欧元的价格，收购运动品牌Reebok公司，并获得旗下Rockport品牌。随后成立adidas-GROUP集团，旗下拥有adidas、taylormade、reebok

2006年：推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋。

2008年：adidas custom-made for beijing专为北京打造，帮助运动员实现不可能。

2009年：adidas又一新品牌SLVR，带给我们的是“简洁的完美”这一崭新的品牌形象。

2010年：阿迪达斯赞助FIFA南非世界杯

2012年：阿迪达斯成功入选全球可持续发展百强企业

　我们都不是赞助商，但大家以为是

阿迪达斯是 2016 年欧洲杯赞助球队最多的体育公司，24 支参赛队伍中有 10 支球队身穿阿迪达斯的装备，包括欧洲红魔比利时、世界杯冠军德国及欧洲杯卫冕冠军西班牙队等。作为足球品类毫无争议的老大，阿迪达斯在世界杯、欧洲杯赛事中长期担任官方赞助商，为比赛提供官方比赛用球、体育用品及装备。

但，阿迪达斯却不一定是最有存在感的体育公司。

2016 年最吸睛体育广告可能要属 C 罗为耐克拍摄的《灵魂互换》，长达 5 分 57 秒，是迄今为止耐克品牌最长的广告。虽然进入足球品类的时间较短，但耐克非常擅长通过将 Logo、产品与球队、球星进行捆绑营销。

利用大型活动，在不直接赞助的情况下，用其他营销方式起到类似赞助的效果，被称为“埋伏营销”。比如说像欧洲杯、奥运会、世界杯这样的顶级赛事，往往很容易成为埋伏营销的目标，而耐克正是此中好手。

2012 年伦敦奥运会，耐克作为非奥运赞助商，在不得使用奥运会 Logo、不能在广告词中出现伦敦奥运或奥林匹克字眼的限制下，在社交媒体上做出了一系列“活出伟大”的广告设计。