北京奥运会亏了多少钱-北京奥运会赚了还是赔了
1.世界上最赔钱的奥运会
2.北京奥运会中国是挣钱了还是亏钱了?
3.历届奥运会的亏赚情况...
4.北京举办奥运会亏了多少钱?
世界上最赔钱的奥运会
蒙特利尔吧
蒙特利尔效应 举办奥运会将带来的巨大经济推动力,已为世界各国所共识。但是在奥运会引入商业化运作之前出现的“蒙特利尔陷阱”让不少城市都望而却步。15天的奥运会,使蒙特利尔居民负债长达30年,使雅典居民承担10年以上的债务。
据《竞争力》杂志报道,诺贝尔经济学奖获得者克里夫·格兰杰曾尖锐地指出:举办奥运会并不像有些人认为的那样,有着功在千秋的好处。实际上,举办奥运会有潜在的利益和可能的损失。许多奥运会举办城市都有较大的经济损失,并且这种损失只有在10年到20年后才能显现,真到判别新建交通体系和城市基础建设的影响和效率时,很多人已经不在其位,因此很少有人顾及长期效应。
蒙特利尔纳税人的噩梦
加拿大蒙特利尔体育中心是当地居民永远的骄傲,也成为奥运史上最富象征性和纪念标志之一。但是,这座建筑也是蒙特利尔居民心中抹不掉的苦涩。16年蒙特利尔奥运会,被称为“一场旷日持久的蒙特利尔纳税人的噩梦”,亏损达10亿美元以上。15天的奥运会使蒙特利尔负债长达30年。
蒙特利尔在赢得第21届奥运会的举办权之后,举国欢腾。由此,耗费巨资兴建奥运中心等大型体育设施,导致投入经费多次追加。预算28亿美元的主体育场建筑,结算涨至58亿美元;组织费用原为6亿美元,实际用了7.3亿美元。
此届奥运会后,蒙特利尔公民承担了一个新税种——奥运特别税,而且一交就是30年,直到2006年11月才还完16年欠下的债务。而此时,体育中心又面临一个新问题:体育场顶棚需要更换,市政当局仍需拿出一笔不小的资金。
蒙特利尔的遭遇震惊了全世界,以至于产生了一个奥运史上的专业术语——“蒙特利尔陷阱”。此后,举办奥运会赔钱令不少城市对申办奥运会“望而却步”,甚至严重影响了年奥运会的申办,原来准备申办的国家纷纷退出行列,竟然出现只有洛杉矶一个城市申办第23届奥运会的窘境。
巨额亏损也给蒙特利尔公民留下了长期的心理阴影,市民们不愿再为耗资上千万的体育赛事提供资金。在2005年世界游泳锦标赛举办权问题上,因为民众不支持,致使蒙特利尔组委会负责人德罗什压力巨大,于同年2月2日饮弹自杀,他被压垮了。
继第21届蒙特利尔奥运会之后,在第22届莫斯科奥运会上,为了彰显国力并注重政治意义,前苏联耗资90多亿美元进行场馆建设和其他项目投入,由于缺乏相应的商业措施,该届奥运会没有挣回一分钱。而且究竟亏损多少至今仍是“国家机密”。
幽灵继续盘旋
“蒙特利尔陷阱效应”的幽灵至今仍在奥运会上空盘旋。在“让百年奥运回家”口号的鼓舞下,雅典承办了“9·11”后的第一届奥运会,这是有史以来最昂贵、对安全性要求最苛刻的奥运会。最终,雅典承担了“荣耀、安慰与巨额账单”。
由于安全费用的大幅上升,加上在筹办前几年浪费了较长时间,雅典组委会为了按期完成场馆施工任务,被迫在最后两年“疯狂提速”,致使实际支出大幅增加。雅典奥运会在安全费用方面的支出是2000年悉尼奥运会的近6倍,是1996年亚特兰大奥运会的50倍。虽然希腊投入到奥运会的预算不断攀升,从23亿欧元增加到57亿欧元,仍无法填补日益失控的开支。雅典奥运会的总开支大约在160亿美元,几乎是预算的3倍。
雅典奥运会刚刚结束,英国《经济学人》杂志就发表了一篇文章,替雅典算了一笔经济账。为了这15天的灿烂,除去商业赞助、门票销售和其他商业活动获得的收入之外,希腊和其他欧盟国家的纳税人还必须承担3亿美元的奥运会组织费用,15亿美元的安全保卫工作费用,70亿美元的其他费用。这接近希腊2003年GDP的5%,平均每个人要负担接近800美元的费用。巨额开支还直接导致希腊在2004年的预算赤字高达6.1%,比欧盟规定的最高标准超出两倍还多。
根据最保守的估计,每个雅典居民至少要为这15天的狂欢承担10年以上的债务。
北京奥运难说,要观察好几十年才知道后续盈利和损失的多少
伦敦应该差不多了是未来最赔钱的,经济危机么,伦敦奥委会会长都亲口说过:“早知道(金融危机)就不申办了。”
北京奥运会中国是挣钱了还是亏钱了?
首先,我国举办奥运会不可能巨赚,光北京对奥运会的投入就已超过3000亿元,前几天国家高层发布消息说“预计奥运会收支基本平衡,会略有结余”小赚一笔是定了;其次,奥运会并不纯以营利为目的,它是一场象征奥林匹克精神的世界性和平盛会,任何一个国家都积极争取申办奥运的机会,我国能举办,是一个荣誉,一定程度上能提高我国的国际地位,从长远看符合我国的国家利益。
总之,单拿举办奥运会来说我国是不会亏损的。
历届奥运会的亏赚情况...
16年第21届蒙特利尔奥运会。该市最初的预算为1.25亿美元,但这个预算后来完全失去控制。组委会大兴土木,在城北地区开辟奥林匹克中心,新建大型主体育场、游泳馆、自行车场、奥运村等,这些豪华的基础设备耗费了巨额财政资金。据魁北克估计,这届奥运会实际开支为24亿美元。净亏损达12亿美元。
1980年第22届莫斯科奥运会。因为受到抵制,损失更为巨大,总体耗资90亿美元。
年第23届洛杉矶奥运会。45岁的彼德·尤伯罗斯为该届奥运会筹委会。在此之前主办奥运会经常会给主办国带来巨额经济亏损。尤伯罗斯在既无补贴、又不能增加纳税人负担,以及不能发行**的情况下,通过出售电视转播权等市场化手段广开财源,不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会,还实现了赢利1.5亿美元。奥运会从此成为一个诱人的大蛋糕。
1988年第24届汉城奥运会。这届奥运会的特点是充分利用现有场馆,对不够水准的场馆进行翻修改造后继续使用。这届奥运会建设了16座新馆,翻修利用了原有18座旧场馆。通过这样的方式,节约了大量经费。汉城组委会直接用于奥运会的投资约10亿美元。不过,韩国拨出20亿美元用于汉城的城市建设等非直接投资,大大改善了这座城市的基础设施。汉城也通过举办奥运会一举成为世界名都。
1992年第25届巴塞罗那奥运会。从1986年开始着手筹办建设工作,巴塞罗那市一共投入94亿美元,其中60%为民间自筹,再加上其他方面的直接和间接投资,总额达到240亿美元。完善的筹备工作吸引了全部172个奥运会成员国和地区参加盛会,成为迄今为止最圆满的一届赛会。巴塞罗那奥运会组委会在开支中的最大一宗是城市环境的设施与改善,耗资362亿比塞塔。
1996年第26届亚特兰大奥运会。这是一届经营角度上非常成功的奥运会。组织者的商业开发令赞助商倍加赞扬,其中9家企业在赛会结束后,又同国际奥委会签订了新的赞助合同。收看本届奥运会的电视观众创下新纪录。不过过分商业化的做法也引起了争议。
2000年第27届悉尼奥运会。这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入,赚了7.65亿澳元(约35亿人民币)。悉尼奥运会的成功之处在于,他们在赢利的同时,对奥林匹克公园的体育场馆和设施作了长远的规划,还利用霍姆布什湾一块760公顷的河边废地,包括一块不能使用的沼泽地,一个砖厂、屠宰场和一个军需品废料场,兴建了奥运村,大大节省了成本,因此被称为最好的一届奥运会。
链接地址:
://past.tianjindaily.cn/docroot/200408/20/rb02/20193004.htm
年,洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元;1988年,汉城奥运会赢利3亿美元;1992年,巴塞罗那奥运会赢利5000万美圆;2000年,悉尼奥运会收入17.56亿美元。2004年雅典奥运会,到底花了多少钱,是否能够赢利?希腊官方给出了一个权威数字。
希腊财政部初步估计,举办奥运会的成本,很可能多达70亿欧元,超出了46亿欧元的预算。整个奥运开支总额,占希腊国民生产总值的2.5%,这将直接导致今明两年希腊预算赤字超过3%,超出了欧元区《稳定与增长公约》允许的最高比例。
而35个新场馆和媒体大楼,在2005年之后,也是一个不小的预算负担。这些场馆每年的维修费用,将在5千万欧元至1亿欧元之间。
但是,也有人对奥运会后的希腊经济,表示乐观。希腊最大的私人银行宣布,雅典奥运会给希腊2000-2004年的国内生产总值,增加了近100亿欧元的活力,从2000年到2008年,奥运会的积极影响可能达到250亿欧元。
链接地址:
://.sydesign.cn/newsread.asp?id=5
北京举办奥运会亏了多少钱?
目前来说,肯定是亏的多,但从长远的来看
可以推进本国的体育设施的建设,及国民体育运动的普及推广
可以扩大本国在国际上的影响力,展现本国实力
可以吸引大批的游客观光旅游之类