李宁品牌奥运会运动服多少钱,李宁品牌奥运会运动服

1.为什么只有体操运动员衣服上有国徽？

2.李宁品牌简介

3.体操王子李宁的介绍和近况以及李宁品牌的由来

他原本是奥运冠军，可一场失误，却让他背上骂名。

退役后，他选择以企业家的身份东山再起，成功夺回最初的辉煌，身家百亿。

他就是李宁，独揽106枚金牌，至今地位无人撼动。

1988年，25岁的李宁遭遇了人生第一次滑铁卢。

那年9月17日，韩国汉城举行第24届奥运会，李宁作为中国男子体操队队长，出征参赛。

奥运会开幕前，李宁高昂着头颅，接过奥运圣火，国人早已热血沸腾。

此时的李宁，不再是李宁，而是全中国翘首以待的民族英雄。

在此之前，4年前洛杉矶奥运会上，21岁的李宁为中国争了口气。

他独揽3金2银1铜，手握6张奖牌荣归故里，成为那年奥运会最大的人生赢家。

那年，中国 体育 代表团斩获15枚金牌，是前所未有的战绩。

就连当时的媒体，也抑制不住激动的情绪，大篇幅报道：

“东方巨人在1984年的洛杉矶宣布自己的醒来。”

而这一切，最大的功臣非李宁莫属。

李宁的出现，让国人看到久违的希望，期待着他能一雪前耻，替中国拿回颜面。

因而，1988年韩国汉城奥运会，大家将筹码纷纷押注于李宁身上。

他们挤在电视机前，屏息凝神等待李宁出场，再创辉煌。

当时，甚至有媒体已经写好通稿，准备抢着第一时间祝贺李宁夺冠。

然而，令他们没料到的是，手头的这份通稿并没有机会刊登出来。

那天，随着播报员的介绍，李宁自信的走上台，台下教练大气不敢出一口。

他一蓄力抓住吊环，绷直双脚往前跃，深呼吸几口，双脚在半空中画了个半圈，整个人倒立准备跳。

结果，往下跳时，双手失力，李宁从吊环上摔了下来。

更糟糕的是，他的左脚还挂在吊环上，跳下来差点站不稳。

台下哗然，立刻响起一阵巨大的爆笑声，李宁仍旧强忍微笑，体面离场。

李宁原本以为，这只是一场淅淅沥沥的小雨，谁知雨越下越大，乃至于最后差点淹死了他。

下一场跳马项目，李宁奋力助跑，双手撑住平台，在上空实现了完美的托马斯全旋。

结果，落地的时候，李宁一屁股坐在鞍马上，李宁苦涩地笑了笑，黯然神伤离场。

从那之后，体操王子成了“体操亡子”，过往的荣耀一笔勾销。

观众最擅长造神，也最善于毁神。

李宁回国下飞机时，工作人员认出他，当众挖苦他：“哪里不好摔，跑到哪摔去了！”

有人写信骂他，将他批得一无是处。

有人甚至“贴心”地为他准备绳子，让他趁早了结自己。

二十几岁的小伙子，哪受得了如此恶意的攻击，可他不能反抗，只能憋在心里折磨自己。

李宁只能自嘲：“他们只要金牌，不要运动员。”

运动员吃的是青春饭，而且大多数人吃几口，就再也没能力消化了。

25岁已经算是高龄运动员，他身体各项体能早已退化。

而且，长时间的训练，李宁早就伤痕累累，远没有当初进队时的体力了。

不得不承认，25岁的李宁老了。

可当时，中国青黄不接，翻遍全国上下，找不出一个像样得力的运动员参赛。

教练张健考虑再三，只好再派李宁挂帅出征。

李宁明知自己的身体极限，可眼下除了代表参赛、报效祖国，他别无选择。

出发前，朋友在天坛饭店为李宁饯行，李宁向他大倒苦水，表明自己的无奈。

朋友一惊，他不明白，李宁连自己都没有几分胜算，他为什么还要冒险参加，这不是自找苦吃吗？

“要知道，大家向来是以成败论英雄的啊！

你要是输了，你的一世英名将毁于一旦。”

李宁一口喝下桌上的白开水，镇定地说：

“我不担纲，临阵逃脱，李宁的一世英名才会毁于一旦！”

没成想，朋友的话一语成谶。

然而，当所有人都在抨击李宁时，有个人正抱着鲜花，真诚欢迎他的归来。

也就是这个人，让李宁成功拯救了“李宁”。

汉城之战失利，让李宁一夜之间长大，也一夜之间沧桑不少。

他思考再三，决定将退役提上日程。

1988年12月19日，大家在深圳 体育 馆为李宁举办告别晚会。

虽然失意汉城，可当天参加晚会，前来欢送李宁告别体坛的人不计其数。

李宁感激涕零，一时兴起，高歌一曲《挥挥手难说再见》：

“别为我流连，别为我牵挂，

昨天的圣火虽熄，

明天还会点燃。 ”

晚会结束后，有位神秘好友向李宁献上一双纯金的护手。

一来，他是祝福李宁，二来，他也是另有所图。

他就是李经纬。

李经纬并非池中之物，靠着一份含碱性电解质的配方，捣鼓出一款运动饮料。

后来，他豪气冲天，赞助奥运会，将饮料的名声打得震天响，“中国魔水”的名号不胫而走。

一年产值就可高达5亿元，广告投放值突破1000万元。

李经纬也是 体育 迷，将李宁视为偶像。

李宁出了这茬事儿，他对他的热爱不仅没有消减半分，还萌生新的念头。

他希望李宁能够加入他的团队，与他一起并肩作战。

作为退役运动员，李宁选择很多，要么当教练，要么当官。

比起经商，这两条路更稳妥。

然而，李宁却偏偏走了最难的这条路，跟随李经纬下海经商。

李宁加入后，李经纬也特别给他面子，聘请他为公司的特别助理。

说是特别经历，但重点在于“特别”二字。

李经纬对外宣布：

“李宁作为特别助理享受副总经理的待遇，必要时，能够行使总经理职权。”

也就是说，这个特别经理等同于公司副总经理的位置。

李宁的加入，使得李经纬如虎添翼。

一进公司，李宁斗胆献计，提议拍一个 体育 广告，而他自己就是现成的广告代言人。

奥运冠军亲自出演，这不是妥妥的流量保证吗，上哪儿去找这种好事？

于是，李经纬爽快批准了。

广告效果如李经纬所愿，一经推出，公司饮料当年销售量再跨一个台阶，猛增3000万元。

拍广告刺激销量，这只是李宁小试牛刀，他要干一件大事，“重回”体坛。

李宁建造了一座5000平米的厂房，竣工那天，他小心翼翼爬上梯子，亲自挂上广告牌“李宁牌”。

他要让中国运动员穿上中国的运动服，抬头挺胸走上奥运会。

1990年8月，天安门路上，李宁身穿“李宁”牌运动装，举着亚运圣火，潇洒地向路边的两旁人挥舞。

当时，25亿中外观众围在电视机前，目睹了前奥运冠军的风姿。

也就是那长达一个月的圣火传递，李宁再次拥有名字，“李宁”牌第一次有了名字。

1992年，巴塞罗那奥运会上，西班牙残疾射箭运动员里贝罗从轮椅上站起来，向70米远、21米高的圣火台射出一支“火”箭，点燃圣火。

全场一片沸腾，接着中国奥运 体育 代表团穿着“李宁”牌运动服上场，国人早已在电视机前吼破喉咙。

那是，中国运动员脱下国外 体育 运动服，第一次穿着自家品牌的服装上台。

这也是时隔4年，李宁兵败汉城后，第一次“站”在奥运领奖台上，大方接受着国外人的瞩目。

那次奥运会，中国逆风翻盘，共获金牌16枚、银牌22枚、铜牌16枚，获得第四名。

冬天夺去的金牌，春天再次将它还给中国，还给李宁。

当天晚上，李宁憋了4年的苦水一泻而出，他痛哭流涕，说：

“那一刻，我体会到了此生最大的荣誉，那种成就感超过了我以前获得的所有奖牌的总和。”

从那之后，李宁对天发誓：“不做中国的耐克，要做世界的李宁。”

当时，李经纬公司发展如日中天，李宁颇有“春风得意马蹄疾”的快感。

然而，有人却从中“挑拨”，撺掇李宁干“忘恩负义”的事。

1994年，经朋友介绍，李宁认识了李纪鹏。

李纪鹏一眼看出李经纬公司的弊端，规劝李宁未雨绸缪，趁早与李经纬剥离，不然日后可是要出大事的。

李纪鹏的建议，李宁听进去了，可他也陷入进退两难的局面。

毕竟当初是李经纬邀自己入局，自己才有如今的成就。

如果眼下离开，是不是有些忘恩负义？

李宁找李经纬坦白，没成想李经纬果断答应，支持李宁的决定。

不得不说，姜还是老的辣。

谁都没想到，李纪鹏的预言在不久的将来，竟会成为现实。

只不过，现在的李经纬浑然不知。

就这样，李宁与昔日战友挥手道别，单飞自立门户。

1994年9月，李宁成立李宁 体育 产业公司。

肥水不流外人田，有钱自当一起赚，李宁将自家亲戚全部拉入公司。

公司彻彻底底变成家族企业，殊不知，李宁间接悄悄埋下了一颗定时炸弹。

刚开始，有奥运体操冠军的名誉背书，公司发展顺利，成员之间配合默契。

可是，一山坐着几头猛虎，谁当老大谁当王，这是一个问题。

部门之间矛盾不断，大家也不乐于为公司卖力，只想着坐收渔翁之利，李宁苦不堪言。

1996年，公司销售额急速下滑。

1997年金融危机爆发，销售收入坐上速滑梯，比前年减少6000多万元。

李宁请来专业的管理咨询公司，为公司把脉诊断病情。

对方忙活了半天，向李宁交差。

结果显示，家族式管理成本高昂，间接影响办事效率。

他们提议，实行股份制改革，建立现代化管理模式。

有了处方，事情就简单多了。

擒贼先擒王，李宁苦口婆心劝说妻子陈永妍，说服她离开公司。

妻子也是深明大义的人，主动带头离开公司，家族成员也纷纷离开。

将障碍清除出场后，李宁进行企业改革，引入外资，甚至让出总经理位置。

公司全权交由陈义宏打理，李宁做起甩手掌柜，安心到北大法律系全脱产学习。

猛药一下，公司大病初愈，又恢复生龙活虎的状态，2001年销售额突破7亿元。

然而，要想真正做到“世界的李宁”，还是差了十万八千里远。

李宁走出北大光华学院MBA班，到全球各地寻找人才。

很快，他撬了班尼路、可口可乐的墙角，挖到了王鹏、徐伟军这两员猛将。

除此之外，李宁与意大利、法国设计师签约，请IBM为公司做战略咨询。

一顿操作猛如虎，注入新鲜活力后，公司销售额迈入10亿收入门槛。

兜里有了钱，李宁也有了做春秋大梦的底气了。

2000年悉尼奥运会，李宁豪掷千金，赞助中国 体育 代表团。

当然，他的野心远不止这一点。

开幕式现场，法国运动员并排上场，一亮相就惊呆了在场所有观众。

堂堂的法国，竟然破天荒穿上中国李宁牌运动服参赛。

要知道，当时除了中国，其他国家参加奥运会只瞧得上各种国际名牌。

李宁牌是什么牌子，他们不清楚，但既然法国运动员都穿上了，想必这也是个响当当的大品牌。

为了能让自家品牌在国际舞台上刷存在感，李宁下了不少功夫。

早在2000年4月，他就开始有意接触法国体操协会，跟对方套套近乎。

最后，协会负责人亚克雷依心服口服：

“在体操运动中，我们宁愿选择‘李宁’，我们认为，在体操领域内，‘李宁’更为专业。”

于是，这桩合作才这么愉快达成。

之后，李宁乘胜追击，赞助俄罗斯代表团和希腊代表团参加第21届夏季大学生运动会。

2004年，“李宁”出现在雅典奥运会上，西班牙男女篮球队身穿李宁牌运动服，在球场上一展拳脚。

借此，李宁牌收割了一批球迷。

同年，趁着这热乎劲儿，李宁推动公司挂牌上市，打出了漂亮的资本“托马斯全旋”。

结果，刚搭上资本的顺风车，李宁就遇上了强劲的对手。

2008年北京奥运会，这是在中国自家门口举办的 体育 盛会，自然举国欢腾。

据官方数据报道，当时全球就有40亿人收看这次奥运会。

可以想见，为了争夺奥运赞助资格，各大企业也是铆足劲儿，拿出看家本领。

李宁也不例外，只不过，他的处境十分尴尬，前有猛虎，后有野兽。

在与某国际名牌切磋中，李宁首次痛失赞助资格，败下阵来。

接着，一国际 体育 巨头先下手为强，抢先赞助21支队伍，完全没有给李宁留双筷子。

得知赞助双双失利，公司员工们抱头痛哭一场。

莫斯科不相信眼泪，北京也是如此，李宁重新振作起来。

上次战败汉城，这口气他忍了，可这次他决不允许自己输在自家门口！

大家目标都是北京奥运会，既然这条赛道对手济济，那自己何不绕道而行，抄近道上岸。

此外，他还赞助瑞典奥运代表团、阿根廷篮球队等团队，到时他们都会穿着李宁牌出场。

不过，这都是之前李宁玩过的套路，说新也不新，战斗指数恐怕不太强。

对此，李宁使出最后的杀手锏，一招制敌。

比起其他虚招，他自己就是最大的武器。

2008年8月8日晚上，李宁举着祥云火炬，作超人姿势，升上半空中。

在光影组成的画卷上奋力奔跑，点燃鸟巢。

台下一片欢呼，为他摇旗助威。

这一刻，世界终于将掌声还给25岁的李宁。

20年前，李宁摔下神坛，台下嘲笑声四起，20年后，所有人都在为他喝彩。

回到地面上，李宁双手颤抖，看着圣火，他情不自禁老泪纵横。

泱泱大国终于被世界看见了，一个体操冠军蛰伏多年，终于得到大家认可。

这一年，李宁45岁。

2012年，吓人的 历史 再次上演。

受第二波互联网浪潮冲击，李宁严重亏损近20亿元，店铺减少1821家。

可在这眼皮底下，李宁却花重金聘请 体育 巨星代言品牌。

这让围观群众一头雾水，不知道李宁葫芦里卖什么药。

别说其他人，就连李宁自己心里都没底。

他只能死马当活马医，希望能借助这位 体育 巨星的名气，救活公司。

不幸的是，他的如意算盘落空。

从这一年开始，公司连续三年亏损，亏损金额达到31亿元。

这3年间，李宁经常睡不着，熬到深夜，几乎将一辈子的办公室全坐完了。

困难固然可怕，但李宁精神也不是盖的。

2018年2月，中国李宁首次登上纽约时装周，让大家为之惊讶。

一个无名品牌，历经沧桑终于熬到头，跻身于国际竞技场。

这一年，李宁55岁，可“李宁”才开始迎来属于自己的青春。

正如李宁在社交平台上所说：

“35年后，我们也不输小伙子，身材依旧，衣着更不简单。”

李宁会老，但“李宁”永远年轻。

李宁，不止于体操冠军！

1988年的失意，李宁花了30年，默默使劲，最后走到台前，向世界吼出“一切皆有可能”。

是的，一切皆有可能，即使命运将我们引到悬崖边上，我们照旧能够绝处逢生。

无论现状如何困难，我们都能找到出路。

根据李宁的经历，我总结出三点应对困境的办法，希望对你有所帮助：

第一，给自己30秒思考时间

当危机发生时，我们很容易被悲观的情绪占据上风，陷入绝望中无法自拔。

情绪可以出现，但麻烦请它晚点出场。

事情发生时，我们应该先关闭情绪反应机制，给自己30秒思考时间。

这次危机真的是死路一条吗？

我是不是没有任何努力空间，去扭转局面？

如果还有转机，我可以尝试哪种方法？

一旦启动理性分析机制，我们会发现，负面情绪就没有任何可乘之机。

第二，给自己积极心理暗示

将脑子里所有的消极观点，全部置换成积极暗示。

例如，“他们不可能给我机会的。”

将这句话换种说法：“按目前来看，他们给我机会的几率很小，但我可以试试扩大几率。”

久而久之，我们就会恍然大悟，那些我们认为难以克服的难关，其实也不过如此。

当困难摆在面前，我们一般很难移开眼，只会呆呆盯着它看，越看就越心烦。

我们不可能让老板无缘无故给我们加工资，但我们可以不用死盯着老板。

将目光聚焦于如何为公司创造利益，抓紧提高自己能力，让老板心甘情愿为自己涨薪。

接受已发生的，改变我们能改变的。

任何时候，包括处于低谷时，我们都有选择，那就是选择主动。

愿你我共勉。

作者：朱小畅&罗小洁

为什么只有体操运动员衣服上有国徽？

李宁公司由著名体操运动员李宁先生创立。李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。

自2004年6月在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到83.87亿人民币。李宁公司的销售网络遍布中国大地，截至2009年底，李宁公司店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。雇员6000余人。

李宁公司成立之初即非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。

李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作，与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作，都强有力的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团队和个人的认可。更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。

作为国内体育用品行业的领跑者，李宁公司自身发展壮大的同时，更积极承担企业公民的社会责任，资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目，利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。 1990年-1992年-------创立阶段

1993年-1995年-------高速发展阶段

1996年-1998年-------经营调整阶段

1999年-2001年------二次发展阶段

2002年-2003年------品牌重塑阶段

2004年-至今-------专业化发展阶段

1989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标。

1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营。

1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。

1991年，李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。

1992年，李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

1993年，李宁公司迁址北京。

1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。

1995年，李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”，订货量占总成交额的一半，成为中国体育用品行业的领跑者。

1996年，李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。

1997年，李宁公司在全国建立起自营分销网络。

1998年3月，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。

1998年8月，中国遭遇百年不遇的洪水灾害，李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。

1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。

2000年6月，李宁公司成功赞助法国体操协会成功，李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。

2000年，李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会，“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。

2001年，李宁公司与意大利及法国著名设计师签约，产品设计走上专业化和国际化的道路。

2002年，李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。

2002年底，李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。

2003年11月，E-POS项目正式启动，标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统。

2004年2月，第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”问世。

2004年6月28日，李宁有限公司在香港联交主板成功上市(股票编号：2331)，这是第一家内地体育用品公司在香港上市。

2004年8月，李宁公司第四次赞助中国奥运代表团，“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。

2004年9月，第一款李宁牌专业篮球鞋Free jumper问世。

2004年11月，香港设计研发中心「李宁体育科技发展(香港)有限公司」成立，集中负责设计李宁牌服装产品。

2005年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。

2005年4月，李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。

2006年1月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队著名后卫达蒙.琼斯签约，达蒙.琼斯将穿着李宁战靴征战NBA。李宁品牌成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。

2006年3月，李宁001限量珍藏版上市。这是中国体育品牌第一次发售限量版运动鞋。

2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。

2006年8月14日，李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生，双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线，共同开拓中国篮球市场。

2006年9月5日，李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台，标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。

2007年1月，李宁公司携手雅典奥运会男篮冠军——阿根廷男篮，成为第一个同时拥有两家世界冠军篮球队的中国品牌。

2007年3月，李宁公司签约瑞典奥委会。这是第一支外国奥运代表团签约中国品牌。李宁公司将为瑞典奥运代表团设计和制作参加北京奥运会的各项装备。

2007年6月，李宁公司签约西班牙奥委会。李宁公司正式成为西班牙奥委会官方合作伙伴，将为西班牙国家奥运代表队提供相关装备。

2008年8月，李宁先生在举世瞩目的2008北京奥运会开幕式上点燃主火炬，凌空绕场一周的飞天表演震撼世界，在奥运开幕式的历史上留下浓重的一笔。

2009年3月，俄罗斯撑杆跳女王伊辛巴耶娃与李宁签约，成为李宁品牌雄厚国际体育明星团队中又一耀眼的明星，携手李宁公司一起继续挑战全新的高度。

2009年4月，李宁签约中国国家羽毛球队，同时李宁为国家羽毛球队量身定制的羽球装备正式发布，标志着李宁全面进入羽毛球领域。至此李宁已与中国乒乓球队、中国体操队、中国射击队、中国跳水队五支金牌梦之队签约。

2009年5月，李宁冠名赞助苏迪曼杯世界羽毛球混合团体邀请赛。以李宁全套装备全新亮相的中国国家羽毛球队勇摘桂冠。

2010年，李宁品牌宣布签约标枪项目头号选手，被誉为“标枪王子”的挪威运动员安德烈亚斯-托希尔德森。李宁公司也将为这位历史上第一位包揽欧洲田径锦标赛，世界田径锦标赛以及奥运会的三料冠军的标枪运动员打造顶尖的专业装备，助力其朝更远的目标投掷，创造更多“一切皆有可能”的辉煌纪录。

2012年12月18日，李宁篮球品牌事务部主管布莱恩-卡普斯宣布，他们已经和NBA球队——迈阿密热火，达成了合作协议。根据协议，李宁公司的标示和形象将会出现在美航球馆和热火官方网站以及太阳体育的电视转播等各种热火资产中。从2013年开始，李宁公司的产品，包括旗下的WADE，更将会直接在美航球馆进行发售。

李宁品牌简介

因为本次奥运会的体操服以及运动服的设计灵感来源于我国的五星红旗，所以几乎所有的体操服以及运动服都是采用了红黄两色。

一般情况体操服上面的国旗都在左边的胸口，由于这次的体操服颜色已经是红黄搭配了，如果再在左边胸口处绣上五星红旗，便不会很明显的体现出中国的标志。于是在体操服的设计上，选择了同为中国标志的国徽，一则美观，二则明显。

体操王子李宁的介绍和近况以及李宁品牌的由来

李宁，是“体操王子”李宁先生在1990年创立的体育用品公司，总部位于北京市通州区中关村科技园区，经过二十多年的探索，李宁公司已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。

从成立初期率先在全国建立特许专卖营销体系到持续多年赞助中国体育代表团参加国内外各种赛事，从成为国内第一家实施ERP的体育用品企业到不断进行品牌定位的调整，再到2004年6月在香港的上市，李宁公司经历了中国民族企业的发展与繁荣。

扩展资料

李宁产品研发：李宁公司自成立之初就非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。

2004年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。并且与国内外各大知名高校和研究机构保持密切合作。

李宁发展策略：李宁公司还采取多品牌业务发展的策略，在聚焦自有核心李宁品牌的同时，还与Aigle International S.A成立合资经营，并获授予专营权在中国生产、推广、分销及销售法国AIGLE（艾高）品牌户外运动用品；透过附属公司从事生产、研发、推广及销售红双喜品牌乒乓球及其它体育器材。

百度百科-李宁

1963年，李宁出生于广西。他7岁开始练习体操，17岁进入国家体操队，26岁退役。李宁毕业于北京大学法学院，获得法学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。1981年，他获得了世界大学生运动会男子自由体操、鞍马、吊环三项冠军。1982年第六届世界杯体操赛上，李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚，创造了世界体操史上的神话，被誉为"体操王子"。

1984年，在23届洛杉矶奥运会中，李宁共获3金2银1铜，接近中国代表团奖牌总数的1/5，他也成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员。1985年，荣获世界体操锦标赛吊环冠军。1986年，获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军……在17年的运动生涯中，李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。1987年，李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。1999年，李宁被世界体育记者协会评选为“二十世纪世界最佳运动员”，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。

1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了"李宁"体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。

1992年巴塞罗那奥运会，"李宁牌"被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。经过十年的发展，"李宁"早已成为中国体育用品的第一品牌。现在，李宁领导着自己的公司正向着品牌国际化的目标阔步迈进，目前"李宁"已同海外九个国家和地区的经销商签订了代理协议……

本着“源于体育，用于体育”的精神，李宁一直积极地支持着国内外的体育事业。在北京申奥的过程中，李宁公司就是一个热心的赞助商，申奥成功之后，李宁公司仍将一如既往地去推动中国体育事业的发展。李宁也非常热心于公益事业。

1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺……