斐乐东京奥运会_fila奥运会

1.安踏品牌用的是什么消费

2.安踏是耐克旗下的吗

3.FILA走红东北之谜：为什么范德彪20年前就穿上了斐乐？

4.晋江男人，17岁带600双鞋闯北京，从小作坊做到国际集团，凭啥？

5.背靠背（KAPPA）和菲拉（FILA）谁更有名？

6.韩国衣服标签上的符号都代表什么

摔跤角力的游戏 相传，它是源自于雅典娜女神、深受古希腊诗人、哲学家、军事家推崇的一项古典运动；又传它是四千年前人们为求得生存，取得食物和进行自卫的基本技能。它的确凿发源也许现在已经无法考究，但如今人们却作为参与者或观赏者尽情地享受着它的无穷魅力。 记者 舒强 实习生 张进春 柏拉图就是摔跤高手 现代摔跤运动起源于古希腊。相传，神话中的英雄捷谢伊——雅典民主奠基人，从雅典女神那里学来了摔跤规则，从而发展了摔跤运动。当时希腊有许多著名的哲学家、诗人和军事将领都是摔跤手，如古希腊著名的哲学家柏拉图，就是当时的摔跤名将。 摔跤被公认为是世界上最早的竞技体育运动，古代奥运会在公元前776年诞生之时，摔跤就是其中的一项比赛，而且一直是历届奥运会的比赛项目。 在1896年第1届现代奥运会上，就设立了古典式摔跤项目，1904年，在圣路易斯第3届奥运会上，增添了自由式摔跤。 直到2004年雅典奥运会，女子摔跤才被列为正式比赛项目，不过只设立4个级别的比赛。 ○摔跤与中国 中国摔跤运动有着悠久的历史，它是一种民族形式的体育项目，也是中国文化遗产之一，根据有关史料和文物记载，早在两千多年前，中国已有摔跤运动。当发展至清末时，中国摔跤术已达到较高水平。当时食俸禄的布库叫官跤，又叫官腿；民间消遣的个人称私跤或私练。此时，这项活动的名称繁多，如掼跤、争跤、摔跤、摔角、率角，而最普通的是称摔跤。辛亥革命后，摔跤运动日趋衰落，只是在民间流传。 ○比赛规则 摔跤分为古典式摔跤和自由式摔跤，古典式摔跤禁止抱握对手腰以下部位、做绊腿动作以及主动用腿使用动作。自由式摔跤允许抱握对手的腿、做绊腿动作，允许积极地用腿使用动作。双腋下握颈动作禁止在女子摔跤中使用。 ○趣闻 “沉重”的口香糖 在1976年蒙特利尔第21届奥运会上，发生了一件由一块口香糖引发的趣事。按照摔跤比赛程序，选手在各级别比赛之前要称量体重。然而，当美国摔跤运动员麦克·法里纳在赛前称体重时，磅秤的指示灯亮了，表明他的体重已超过级别标准。为减轻负重法里纳赶紧脱去身上穿的背心，但是指示灯没有灭。于是他又赶紧把戴着的太阳镜扔到一边，灯仍然不灭。这时，法里纳急了，低声骂了一句，顺口吐掉了嘴里的口香糖。就在这一刹那，指示灯灭了。 ○历史名人 文学专业的摔跤王——卡列林 亚历山大·卡列林1967年9月19日出生于俄罗斯新西伯利亚，参加过四届奥运会，即：1988年汉城、1992年巴塞罗那、1996年亚特兰大、2000年悉尼奥运会，获得3金一银，世界锦标赛参加过9届，包揽全部金牌，同时还获得12届欧锦赛冠军。尽管在摔跤场上，卡列林是个令对手胆寒的巨汉，但他也有细腻和敏捷的一面，他是文学专业的学生，并且在1999年当选俄罗斯杜马下议院议员， 成为俄罗斯的传奇人物。

安踏品牌用的是什么消费

世界前十的运动品牌有：耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、斐乐、美津侬、茵宝、背靠背、迪亚多纳、乐途。

1、NIKE公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。

耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。

2、adidas（阿迪达斯）创办于1949年，是德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，1920年在黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。

1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒 （Rudolf Dassler）开设了运动品牌puma。其经典广告语：“没有不可能”（Nothing is impossible）。2011年3月，斥资1.6亿欧元启用全新口号——adidas is all in（全倾全力）。

2017年6月，adidas入选《麻省理工科技评论》2017 年度全球50 大最聪明公司”榜单。 2018年7月19日，2018年《财富》世界500强排行榜发布，adidas位列480位。2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，adidas排名第49位。

安踏是耐克旗下的吗

亲民消费！自主品牌安踏价格亲民，利用“草根篮球“定位和线下门店数量迅速战略下沉市场，产品价格区间集中在120-500之间。安踏不像李宁有特殊的历史积累，单一品牌价值有限。所以选择”多品牌“策略而子品牌FILA聚焦”时尚运动“的高端定位，价格区间集中在300-1000元之间。

♂? 促销：安踏通过深度绑定奥运会和相关体育赛事进行品牌营销，并通过签约国际顶尖运动员——谷爱凌、张继科、汤普森等提升品牌专业领域的影响力。2021年，安踏签约了中国顶流明星王一博及白敬亭，并通过他们强大的影响力，特别是在 Z世代的影响力，一同传达积极的正能量，并助力品牌年轻化。

♂?渠道：2021年年疫情持续反复，经济复杂多变。在交付日期、品质和成本等挑战下，安踏大力发展DTC模式——通过电商、线下门店的分销转直营。收益占比从9.3%升至35.6%，跃居三大模式首位。同时，传统批发模式占比限制下降。

FILA走红东北之谜：为什么范德彪20年前就穿上了斐乐？

安踏不是耐克旗下。

1991年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过二十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司。

收购Amer Sports

2019年2月，安踏体育财团称收购Amer Sports的要约获墨西哥批准。?

停止与NBA公司的续约谈判

2019年10月8日，安踏体育发布声明：针对休斯敦火箭队以及NBA的高管近日发表的错误言论，我们与广大中国NBA球迷一样感到震惊和不满,安踏坚决反对并抵制一切损害祖国利益的行为，我们会即刻停止与NBA公司的续约谈判。?

成为国际奥委会官方体育服装供应商

2019年10月29日，国际奥委会在瑞士洛桑国际奥林匹克博物馆举行仪式，正式宣布中国体育品牌安踏成为国际奥委会官方体育服装供应商。?

2021年6月25日，本届奥运会中国体育代表团领奖装备在京发布。由安踏精心打造的领奖服将中国传统文化、东方美学及先锋科技融于一身，受到了在场运动员的一致好评。

晋江男人，17岁带600双鞋闯北京，从小作坊做到国际集团，凭啥？

这几年，致力钻研范德彪的“彪学家”们异常活跃，学术成果丰硕。

在这股“彪学复兴”的潮流里，许多人后知后觉地发现， 范德彪还是位古早潮人。

他在剧中常见的一套穿搭，是穿上一件鲜艳的红色Fila T恤，再披上美国东岸说唱大佬最爱的Pelle Pelle皮夹克，辅以高调张扬的大金链与墨镜，是相当狠的Rapper装扮。

《马大帅》第一部开播于2004年年初。这意味着，范德彪拥有这件FILA T恤的时间，不会晚于2003年。

很多人重温这剧时后知后觉，一拍大腿，感叹： 彪哥这么早就穿上斐乐了啊！

毕竟在很多年轻人的认知里，FILA是这几年才火起来的。

在虎扑论坛，一众直男在“ 不懂就问，FILA这牌子是怎么火起来的？ ”这个问题下讨论得热火朝天。

其中一位JRS的留言很有代表性——如果不是高圆圆的代言，真心不知道这个牌子。

最高赞的答案，一看就是玩闹： 我感觉是我范德一彪穿火的。

针对这个问题，我也追问了一下自己。得出的答案是2000年左右——那会我是杨晨迷弟，买过他的海报，而他所在的法兰克福的球衣赞助商正是FILA。

我对FILA商标产生清晰的记忆，正是从那张海报开始的。不过当时贫穷远离消费主义漩涡的我，并不知道这个牌子是啥，中文发音该咋念，甚至还闹过笑话——

有个女孩子来家里玩，注意到这个牌子时，我犯起了懂王的毛病，装起了大明白，跟她科普： 啊，这牌子是国际足联的，国际足联的缩写你知道不？FIFA！

总之，虽然很多人早早就见过FILA这个牌子，但可能只是“相见不相识”。就更别提买它穿它了。

查看FILA在中国的“正史”，也会看到直到2005年它才正式进入中国。这就更让彪哥的穿搭显得超前了。

然而前段时间，一个85后东北朋友，发来一张他的小学毕业照片。

我点开一看，赫然发现——他的一位同学，穿的正是FILA T恤。虽然都是十二三岁的祖国花朵，但那硕大的字母F，绽放得格外引人注目。

这位85后老哥的小学位于一个隶属长春的县级市，毕业时间是1999年。

这意味着 早在20世纪末，FILA的衣服就已经出现在东北县级市了。 而在商业更为发达的东北地级市、省会城市，FILA或许已经颇为流行了。

为了验证这个猜想，我挖门盗洞找关系，最终联系到一位20多年前，就在长春的做外贸服装生意的好大哥，掏出一颗华子，向他求证FILA在东北流行起来的时间。

结果好大哥告诉我： 啊，斐乐啊，我知道。老早了，98年左右这牌子就做起来了！

好大哥的回答验证了我的猜想： 早在上世纪末本世纪初，FILA就在东北火过了。

确认猜想后，我展开了一番全面深入的调查，然后发现：

我们重温《马大帅》时感叹彪哥的穿搭超前，是因为我们既不了解FILA曾经的辉煌，也不知道东北其实很潮。

东北曾是亚洲最发达的工业区。而在1911年诞生的意大利品牌FILA，也曾拥有过自己的黄金时代。

在70、80年代，FILA就成了网球服饰的领军者。旗下代言人名将如云，不乏殿堂级巨星。比如11届大满贯得主约恩·博格，80年代的霸主贝克尔，9届大满贯得主莫妮卡·塞莱斯，4届大满贯得主克里斯特尔斯等等。

不过真正令FILA风光无限的，是90年代进军篮球领域，重点开拓北美市场的决定。

1994年NBA选秀大会，格兰特·希尔在第一轮第三顺位被底特律活塞队选中。那个赛季正逢乔帮主第一次退役，NBA总裁大卫·斯特恩决定打造下一个乔丹，而这个人就是格兰特·希尔。

此时志在北美市场攻城略地的FILA，也十分看中希尔的潜力，抢先签下这位新秀。

成为FILA代言人的格兰特·希尔，在菜鸟赛季就表现亮眼，和贾森·基德共同当选最佳新人。在全明星赛的评选中，更是力压奥尼尔，成为NBA 历史 上第一位获得最高选票数的新秀球员。1995年，他再度获得了最多的选票，这一次他压倒的是巨星迈克尔·乔丹。1996年，希尔又入选美国梦三队，拿到亚特兰大奥运会的金牌。

如此凶猛的势头，也让希尔获得一个狠人称号，“ 最接近乔丹的男人 ”。在90年代的NBA，这个绰号也可以替换成“最接近神的男人。”

不过说起令FILA彻底崛起的超级巨星，还有一个人可能会比希尔更为重要—— 他就是传奇说唱巨星2Pac 。

1996年2月，他推出嘻哈 历史 上第一张双CD专辑《All Eyez on Me》。专辑内页，他一身牛仔套装，随意又霸气地靠着豪车坐在地上，脚下那双Grant Hill 2的鞋底正对着镜头，红蓝色的LOGO格外吸引人眼球。

然而7个月后，就发生了令歌迷们至今仍然难以释怀的意外。1996年9月7日晚上，2Pac和他当时的老板Suge Knight一起看完泰森的拳赛后，在路上遭遇枪击连中四弹，最终在9月13日离世，年仅25岁。

《All Eyez on Me》就这样成了2Pac生前的最后一张专辑，而其成绩也格外显赫，首周销量就达到了56万张，1996年4月获得5倍白金唱片认证。单曲《How Do U Want It》和《California Love》都曾经登上告示牌百大单曲榜的第一名。

多年以后，希尔在接受采访时追忆起2Pac这张著名照片，并道出了这双Grant Hill 2的来历——

1995年年底，他听说2Pac获释出狱并与死囚签约后，想对他表示祝福，于是找到一位他们共同的朋友，委托对方送给2Pac一双Grant Hill 2。

希尔没想到，2Pac不仅穿了这双鞋，还穿着它拍摄了专辑内封，并就此成为一张令人百感交集的经典照片。

而充满故事的Grant Hill 2，成为FILA在90年代突飞猛进的最大动力之一。这款球鞋在1996年的销售额达到了135万美金，占据FILA鞋类销售业绩的10%。 而FILA也一度成为世界第三运动品牌，位居耐克与锐步之后；在篮球领域更是仅次于耐克的存在。

90年代的全球化潮流可谓轰轰烈烈。巨星云集的NBA，凭借卫星信号在上百个国家直播；迷幻慵懒的西海岸说唱，也通过磁带与CD回荡在全世界青年的卧室里。而成功融入篮球与嘻哈文化的各大运动品牌，包括FILA，也在浪潮中把工厂开到了东亚东南亚，并在许多亚洲国家和地区流行起来。

正是在这股潮流中，爱潇洒、爱浪的东北潮男潮女们，认识了的风骚靓丽的FILA，开始了一场跨世纪缠绵。

世纪之交的东北大地，留给我们的记忆是五味杂陈的。在那场汹涌的下岗大潮中，只是生存这俩字，就足以让无数东北家庭苦苦挣扎。

然而刻在东北人骨子里那“钢的琴”的浪漫，并不会被生存压力完全扑灭。

自古以来，东北潮流青年们在穿衣打扮上颇有追求，形成一套独特的美学体系。日常交流中充斥“精神”“板正”“立整”“带劲”“窝囊”“尿（sui）当尿裤”这些形容词，用来评判一个人的形象与穿搭。

90年代，东北青年之间流行一个口头语，叫“ 头可断，发型不能乱；血可流，皮鞋不能不擦油 ”，这就充分证明他们对于形象的重视。

本山大叔开导吴德荣说的那句“你过去那头型呢？你得支棱起来呀！”，逻辑也是一个人要想振作，首先得把外在形象捯饬起来。

假如手里握着一万块钱想证明自己过得不错，东北人想到的第一个办法就是买个貂，而不是做理财做投资。

当然了，不是每个东北人在穿搭上的终极梦想都是貂，何况大夏天的穿貂也不合适。在90年代，“运动服”“ 旅游 鞋”也是东北人聊起穿搭时的经常提起的词语。

正是在这股休闲运动热潮中，FILA进入到了东北潮男潮女的视野，并且一见钟情，特别投缘。

至于为啥投缘，我个人斗胆分析一下，觉得有两方面原因。

一个是FILA的独特美学和东北人的审美眼光特别“对路”。

与其它运动品牌相比，FILA的色彩够花、够艳，不会轻易在人群中被埋没。这很符合东北人追求“带劲”“精神”的得瑟美学。

而90年代的FILA T恤，就经常在正中间印着硕大的LOGO，高调张扬，一看就是高档的洋牌子，会让周围的小伙姑娘们投来羡慕的目光。

这个特点更加重要。因为在家底并不殷实的情况下，最忌讳的就花钱买了好衣服、牌子货，穿出去却谁都不认识，用东北话说就是“图比”。

另一点，就是有两个极具大哥气质的男人，令FILA的Logo足以成为东北 社会 人的精神图腾。

90年代中后期，东北城市的有线电视入户率逐年提升，这意味着打开电视，就能看到美国的NBA，欧洲的足球联赛。

所以，即便东北青年们看NBA时没有注意到希尔穿的是啥，但却很难忽略 意甲的“战神”巴蒂斯图塔。

彼时的巴蒂正处职业生涯巅峰，神挡杀神，佛挡杀佛。标志性的抽射力拔山兮气盖世，极具暴力美学色彩。加上一头飘逸潇洒的金发，不为名利所动、陪佛罗伦萨一起踢意乙的义气，十分符合东北青年对于“带头大哥”的定义。

而巴蒂所在的佛罗伦萨，球衣赞助商正是FILA。

当时的意甲巨星云集，有“小世界杯”的美誉，整体实力俯视西甲、英超、德甲。东北各大 体育 用品商店里，必然少不了巴蒂这件FILA球衣，尽管十有八九都是盗版，但却一样可以提升FILA品牌的名气。

再来说说另一个男人。

即便彼时的东北老铁们，还不知道西海岸的带头大哥2Pac，但却无人不爱香港的成龙大哥。

成龙大哥能够立足香港**界，并成功进军好莱坞，靠的是一身真功夫，绝少使用替身，是个令东北青年无法抗拒的真汉子。

而在遍布大小城市的录像厅里，他们会在《福星高照》里看到成龙大哥身穿干净立整的FILA衬衫，并对胸前那个圆润饱满的F肃然起敬。

而在市场流通层面，彼时FILA进入东北并不是什么难事儿。

说起这个，就不能不提与东北有着频繁交流的韩国。

1992年中韩建交以来，韩国企业对东三省的投资规模急速增加。1993年，韩国企业对东三省的直接投资占对华投资总额的三成以上。到2018年为止，有4500多个韩国企业进驻东三省。

而1991年联合国开发计划署推动的图们江地区开发与国际合作，促成了大量延边朝鲜族人赴韩打工。1993年韩国实行“外国人产业研修制度”后，中国开始向韩国输出劳务，其它民族的东北人在高薪的刺激下也开始赴韩打工。据韩国法务部统计，2002年，在韩国长、短期滞留的中国人超过了22万人，其中东北人占据多数。

这种大规模的双向人口流动，加上在韩从事美容美发的朝鲜族人为数众多，自然会将韩国的 时尚 潮流引入东北，其中也包括流行服饰，其中之一便是FILA。

在FILA的官方资料里，可以看到自1991年成立以来，FILA韩国平均年销售额增长超过 30％，稳步成长为集团基石。 1999年韩联社的报道提到，当时FILA在韩销售额位于全球第三，仅次于美国和欧洲。

即便90年代FILA还没有正式进入中国市场，但东北的服装市场依然可以买到FILA的衣服和运动鞋。

根据我好大哥的叙述， 当时东北的外贸服装来源，主要有三个渠道：一是广东，二是山东即墨，三是辽宁大连。 而即墨与大连的许多服装厂，都在90年代开始接韩国订单其中一部分尾货流入了东北的服装市场。

至于假货，就更加底蕴深厚、来源众多了。比如在1990年上映的《本命年》里，我们就可以看到假冒的耐克鞋，这个镜头可以说是沧海一粟，时代的浓缩。相比之下，假冒名牌衣服的生产门槛就更低了。不怕买不到，就怕想不到。

总之，FILA与东北老铁们之间的这段相约春风里、准备跨世纪的情缘，不论是在精神层面还是物质层面，都已在上世纪90年代中后期就具备了相当坚实的基础。

如此看来，范德彪穿上FILA T恤，并非是超前之举，只是还原了当时东北 社会 人的潮流穿搭而已。

商品 社会 的风向变得太快，最难的就是永立潮头。

2003年，FILA的全球销售额，几乎滑落到1997年巅峰期的一半。尽管辽北地区著名狠人范德彪亲自带货，也未能拯救FILA的颓势。

而在中国，FILA也陷入苦苦挣扎的窘境。2007年，百丽集团成立Full Prospect购入FILA的中国区业务。然而这并未改变FILA的下滑轨迹，2007年及2008年，FILA品牌中国业务分别亏损1096万与3918万。

这段漫长的低谷期，也让FILA消失在许多年轻人的视野中，成为一个小众品牌。

直到2009年，FILA在中国才迎来转机。这一年8月，安踏花费巨资从百丽国际手中接过了这一“赔钱货”。

在安踏苦心经营之下，FILA中国被收购后表现惊人，复合年增长率超过50%。在2020年收益更是达到了174.5亿，超过了安踏品牌的157.5亿，成为安踏旗下最赚钱的品牌。

而在这期间，东北老铁们依然扮演着不可或缺的角色。成为FILA能够火遍全国的主力军。

他们对FILA的喜爱可谓是不弃不离，而FILA也以够靓、够艳、够抢眼的美学属性不断满足他们的精神刚需。

在东北，FILA的专卖店遍布省会城市、地级市乃至县级市。

至于销售业绩，尽管没有查到具体数据，但在“斐乐服饰有限公司”的公众号里，可以看到这样的描述：

说起（FILA的）东北区，那是一个神奇的存在，生意第一，业绩第一，运营第一。

打开快手、抖音，搜索斐乐或者FILA，粉丝最多的那几个账号也是来自东北的。

然而在FILA已然复兴的当下，东北老铁们，却依然在苦苦等待属于自己的复兴。这种复兴不只是经济上的，还有文化影响力上的。

东北文化输出这块，90年代后以本山大叔为代表的乡土文化过于强势，而城市文化却疲软无力。 常年的刻板印象让很多人，甚至东北人自己都忘了，东北也曾潮过。

而这段FILA与东北的当年往事，只是东北潮流史的一个缩影而已。

在此，祝福东北人可以再次掀起经得起时间考验的时髦潮流，像董宝石在《 社会 老舅摇》里唱得那样，让全世界都知道：

从长春到夜幕下的哈尔滨，无论道里道外都是大明星。

背靠背（KAPPA）和菲拉（FILA）谁更有名？

奥运会的赛场，不仅是运动员的赛场，更是品牌赞助商们氪金的必争之地。这里有着全世界瞩目的流量，也有着品牌展现的绝佳机会。

有一家国产 体育 品牌， 连续16年赞助中国奥运，从福建晋江的家族式小作坊蜕变为全球 体育 品牌巨头，如今已超越李宁，成为耐克、阿迪的劲敌。

它就是随着奥运会一路崛起的国产运动品牌——安踏，这次北京冬奥会TOP级的官方合作伙伴。

冬奥会15个项目中，安踏为12支中国参赛队打造比赛装备，是支持中国国家队比赛装备最多的运动品牌。

安踏是如何一步步做到如今的地位？这值得好好说一说。

1980年，耐克创始人菲尔·奈特抱着对中国市场“10亿人，20亿只脚”的想象，带着员工来到上海，找中国田径队谈合作。这次中国之行，他们确定了两件事：签约中国田径队、找到5家代工厂。

耐克早期的生产商主要在日本，但随着生产成本的上涨，耐克把目光转向生产成本更低的中国沿海地区。

这个时期的福建晋江，依靠当地独有的侨乡优势，开始诞生出第一批“家庭联产”、“手工作坊”形式的制鞋企业，他们代工生产海外运动品牌的产品。

安踏创始人丁和木就是这次创业浪潮中的一员。他当过兵，退伍后回家做小生意，走南闯北的阅历丰富。

1981年，丁和木变卖家中的粮食、家畜等一切能换钱的物品，再加上从亲戚朋友那的借款，凑了六万块钱，跟十几个同村人合伙创办了一家制鞋厂。

1987年，17岁的丁世忠初中毕业，他决定到外面闯一闯，并带着父亲赞助的一万元钱和600双家乡鞋，单枪匹马地去到北京。

在北京，他的鞋子质量好，产品回购率高，很快就在北京有了立足之地。但丁世忠发现，那些有牌子的鞋价格是自己的好几倍，这激发了丁世忠自建品牌的想法。

北漂四年后，1991年他带着赚到的20万回到家乡，说服父亲自建品牌。趁着这个契机，父亲和早期的合伙人分家单干，和儿子共同创建了“安踏”品牌，寓意“安心创业，脚踏实地”。

安踏自建品牌时，后来的晋江鞋业，如特步、361 、乔丹、匹克、德尔惠、鸿星尔克等还主要为“洋品牌”代工，而安踏开始以生产自己的品牌为主，为他人代工为辅。

当时国内 体育 品牌的发展方向，基本向李宁看齐，因为当时李宁已是全国知名 体育 品牌，早在1990年就成为亚运会赞助商，200万拿下亚运会火炬接力主办方。

这些晋江鞋厂后来的发展路径，很大程度上都受到李宁的启发，并且一度把李宁当作超越目标。

1994年，安踏（福建）鞋业公司正式成立，丁和木将公司交给子女打理，自己逐渐退出管理层，专心慈善事业。

1997年，东南亚金融危机爆发，晋江诸多为“洋品牌”代工的鞋厂倒闭，但此时安踏已在全国开出2000家专营店。安踏在一众晋江鞋业公司脱颖而出。

1999年，安踏在年利润400万时，拿出80万签约孔令辉。

2000年孔令辉在悉尼奥运会夺冠，安踏又借势营销，拿出300万在央视 体育 频道打广告。孔令辉身穿安踏自主设计的运动鞋，念出了“我选择，我喜欢”的广告词。

在强势营销与奥运冠军的代言下，安踏变成了家喻户晓的民族品牌，当年营业额从2千万飙升到2个亿。

耐克从1984年赞助中国田径队，1988年与1992年奥运会周期期间，耐克、阿迪、美津浓等国际 体育 品牌更是在国家 体育 总局的引导下，陆续成为多个运动项目国家队的专业装备赞助商。

1992年巴塞罗那奥运会，中国选手几乎所有项目的专业装备均由这些国际 体育 品牌赞助。

虽然中国的 体育 运动厂商在为国外品牌代工的过程中逐渐积累了经验和资本，也开始注重塑造自己的品牌价值，深入专业运动设备领域。

但中国品牌的产品在国家队接受程度很低，大家已经习惯那些国际品牌，生怕换了国产品牌影响成绩。

2000年，耐克为NBA球星专门组建了球鞋实验室，为球员定制一双运动鞋，在实验室已经试验上千次，这样的试验数据积累，中国 体育 运动厂商是没有的。

无奈，中国品牌只能去赞助中国 体育 代表团的领奖服和礼服。

2005年，安踏提出“永不止步”的口号，并花费重金组建科研团队，成立“安踏运动科学实验室”，针对不同的 体育 项目成立对应的研究团队，成为国内运动领域首家国家级企业技术中心。

之后，安踏长期与国内顶尖科研院所及专家合作，积累自己的专利壁垒。例如在中、美、日、韩、意等国家建立全球五大设计中心；与清华大学、中国标准化研究所等高校或研究机构合作。

2007年，安踏赴港上市，公司也由家族企业转向公众企业，当时融资超过35亿，创造了当时 体育 用品之最。借着产品实力的提升，安踏开始更积极的尝试赞助。

丁世忠豪气赞助CBA，承办CBA的明星赛、新秀赛等细分比赛，以此获得更多品牌露出的机会。

2008年北京奥运会，丁世忠本想借机赞助奥运会，但当时财大气粗，又有持续赞助的阿迪达斯更壕气，以6000-8000万美元的竞标价成为2008年奥运会中国代表团的领奖服赞助商，并且提前预付500万美元预定12年的合作机会。

丁世忠实在是咽不下这口气，一咬牙、一跺脚，决定与阿迪达斯争夺赞助权，传言出资6亿人民币，拿下了2009-2012年奥运周期打包赞助商，成为中国奥委会（COC）最高级别的“战略合作伙伴”。

在当时安踏一次出资这么高，连奥委会都有点怀疑安踏的实力。

2012年，安踏续约赞助，成为里约奥运会周期的“ 体育 服装合作伙伴”。丁世忠说：“赞助中国奥委会之后，我们站在了中国 体育 用品这个行业的制高点。”

从2009年到2016年，安踏与中国奥委会合作后，安踏营收增长超过120%，净利润从12.51亿元上涨到23.86亿元。

2017年，安踏签下2022年北京冬奥会的官方合作伙伴，将自身的运动属性与奥运IP紧紧绑定。

如今，安踏借着奥运会这个平台的曝光与品宣，已然成为了世界级品牌，安踏所设计的不同主题领奖服已经伴着112位奥运冠军登上冠军领奖台，丁世忠赞助奥运的战略与决心，被时间证明无疑是正确的。

正应了网友的一句话：不怕耐克和阿迪，就怕安踏带国旗。

对于中国的运动品牌商，2008年的北京奥运会和2012年的库存危机，是两个重要转折点。

2001年北京申奥成功，国内的 体育 品牌趁着奥运红利扩产开店占领市场。2008年奥运会结束时，李宁、安踏等国内六大 体育 品牌店面数均超5000家，全国的运动热潮被掀起。

因为这些企业当时的定位还是“ 体育 产品批发商”，在完成批发时就认为已经结束了自己的销售任务，他们对零售终端的情况并不了解，平时3-5倍的库销比，在热潮冲击下一度高达10倍。

2009年，国产第一品牌李宁的营收超过阿迪达斯在中国市场的收入，达到84亿元，但2011年后开始一路下滑，直到2015年才扭亏为盈。也就是在这个时期，安踏超越李宁。

2012年，安踏的营收和净利润也出现了上市以来的首次下滑。丁世忠趁机将公司定位从品牌批发转型为品牌零售，还请教百丽、达芙妮等企业零售变革的经验。

在此之前，其实丁世忠已有转型之心，在2007-2009年间做阿迪达斯的代理商，他已经切实理解了国际品牌科学管理品牌、渠道的方法。

丁世忠通过信息化实现全国大部分专卖店的信息统一与同步，把零售标准统一到全国的门店，并带着高管们走遍中国的地级市去做零售落地的推广，了解用户的各种问题。

2012年、2013年安踏转型零售，2014年实现净利润17亿元，而同年的特步、361度净利润只有4亿左右，李宁则亏损7.81亿。2008年安踏营收是李宁的69%，2016年则是李宁的1.6倍。

成功转型让安踏不为生存发愁，才能谋求发展。多品牌战略，是安踏走上国际赛道的关键选择。

2009年，意大利老牌FILA在中国市场苦苦挣扎，安踏借此机会从百丽手中接受FILA中国业务，花费6亿港元，收购FILA在中国的商标使用权和专营权等所有权益，定位 时尚 运动。

丁世忠并没有高调宣传收购FILA的中国业务，很长一段时间大量消费者并不知道FILA与安踏的关系。FILA独立运营，并且采用全直营零售模式，耗时三年将所有门店从经销商手中收回。

从2009年收购FILA到2019年中期，FILA营收65.4亿元，在集团贡献占比44%，安踏主营品牌贡献占比51%，可见FILA单一品牌对安踏的重要性。

或许丁世忠自己也没想到，这个品牌在自己手中盘活了，还为安踏开启了高端 体育 品牌之路。

FILA的收购尝试，让丁世忠在买买买的道路上狂飙，陆续收购日本的高端品牌DESCENTE，韩国的户外运动品牌KOLON，甚至斥资360亿元收购芬兰的亚玛芬 体育 。它旗下的始祖鸟，号称户外品牌的爱马仕，价位也是爱马仕的级别。

丁世忠说：“以中国公司的品牌运营能力，在30年内做出一个始祖鸟或者威尔逊，可能性几乎为零，而通过收购，并以中国市场的潜在空间，则可能完成一次脱胎换骨。”

正是这些高端品牌的加入，让安踏实现了超越李宁，逼近耐克集团和阿迪达斯集团在中国的销售额，安踏也跻身国际化集团。

写在最后：

收购变强，是一条捷径，但这条路能走多远，还要依赖于企业的领头羊。国产 体育 品牌中，李宁选择做强主品牌，安踏选择通过收购发展多品牌战略。

一个向左，一个向右，我希望他们都能淌开一条路，把国产品牌做大做强，做到有底气有实力，

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背靠背（KAPPA）更有名 答案补充 Kappa (俗称背靠背)品牌介绍 (念卡帕)意大利

在70年代初期ementsa，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式，Kappa便是这场变革的产物。

在品牌的创始之初，Kappa就开始向各种运动队提供赞助。据统计，从98年到2002年，Kappa共赞助了27个国家的220个左右的队伍和个人。涉及的体育项目有足球、滑雪、板球、沙滩排球、曲棍球等16个体育项目。在强大的赞助行为的支持下，Kappa于1981年签约赞助了意大利尤文图斯足球俱乐部，随后又成功赞助了美国参加1984年洛杉矶奥运会的国家田径队。在赞助活动中，Kappa品牌所提供的使用创新面料、令人难忘的设计和代表品牌语言和品牌形象的产品起了关键性的作用，使得Kappa品牌的知名度得以迅速的提升。 答案补充 另外，Kappa在进行赞助的同时，还积极进军娱乐行业。Kappa与娱乐业有着非常广泛的接触，从音乐到电视，从**院到常规庆典，对不同的娱乐行业进行了大量的有针对性的推广活动。Kappa努力通过影视、广播、杂志、互联网等传播载体，尝试着领导和创造流行的潮流。

2002年3月刚刚进入中国市场，创造适合人们日常穿着的运动服装是其产品开发策略。既有18-25岁时尚产品又有成熟人士穿着的运动休闲类产品。在中国市场定位：中高档次的国际体育品牌，在NIKE和ADIDAS之下，李宁品牌之上。神话般的表示小人"OMINI"意大利语（两个背靠背坐在一起的小人），赞助意大利国家队，罗马队。国内排球赛中尤其出现。令人难忘的广告语"HE WHO LOVES ME FOLLOWS ME"

韩国衣服牌子标志大全有：

1、ESPRIT,高档男女装。

2、运动品牌FILA,因东方神起代言过,所受小女生欢迎、貌似也韩日世界杯主要赞助品牌。

3、ELAND、同样也国际大品牌,旗下还有40多子品牌、款式颇有美国校园感觉。

4、ELLESPORT,牌子也算常见,运动主休闲品牌。

5、BASIC HOUSE(百家好)我人比较喜欢品牌,韩国也家喻户晓大品牌

6、clr!de(昧)(狮子座),韩国多线巨星代言过,据我人了解,金泰熙,朱智勋,高雅拉郑日宇林秀晶金来沅元斌等等些看看看得出品牌有多强悍了吧。

7、Teenie Weenie件风衣2千左右LOGO小熊。

8、NII,SUPERJUNIOR代言,LOGO狗来着?忘了,品牌大陆接触挺少,建议,而且销量定会好,短期,SJ代言了,会少下来。

9、Rapido,Rapido品牌由韩国三星集团创立其代表了韩国运动休闲高水平优秀体育品牌1988年汉城奥运会指定赞助商,大概和FILA差多、相比之下更加休闲。

10、Bean Pole,据说韩国第休闲品牌、价格夏装5001000止冬装般1000上全国只有上海八佰伴四楼买Bean Pole。

11、INTOIN,原HOT成员,韩国舞王张佑赫代言品牌。