篮球事务总裁总经理,篮球事业部总监

1.总裁、总经理、执行总裁三者的关系

2.2004-2005赛季总冠军马刺队邓肯最终高高举起了最有价值球员奖杯和奥布赖恩杯。 奥布赖恩杯是什么呢？

3.莫雷现神操作，76人拿下冠军锋线省下7000万，火箭后悔吗？

一、董事长

1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。

2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。

3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。

4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。

国企的董事长的权力可能很小，就是这个道理。

二、总裁和总经理

一般法律意义上，总裁和总经理在《公司法》里都是“经理”，要说不同只是看不同公司的喜好。

总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：

经营事务：全面负责公司经营事务；

建章立制：制定具体的公司经营规章；

人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。

1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。

具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。

2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。

总裁、总经理、执行总裁三者的关系

CEO和总裁职位上没有高下之分。

总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。

首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。

在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。

2004-2005赛季总冠军马刺队邓肯最终高高举起了最有价值球员奖杯和奥布赖恩杯。 奥布赖恩杯是什么呢？

总裁、总经理、执行总裁三者的关系：总裁是指一个公司和企业的核心人物，执行总裁是指替总裁下达各种，命令等，而总经理只是总裁和执行总裁的下级人物，替公司和企业撑门面的，直接管理公司事务。

总裁（首席执行官）的权责范围主要是：

1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；

2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；

3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；

4、对总经理决策有建议权。

执行总裁责任范围主要是：

1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；

2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；

3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

执行总裁，负责公司日常执行工作，位置低于CEO，执行总裁与CEO均由董事长任命，执行总裁与CEO在很多的公司由同一人担任，该职务有的公司称常务副总裁。

是有限责任制公司，经过公司最高***董事长或经过公司董事会会议决定产生，以领导公司行政主管方向的高级经理人，有公司正常经营的决策权，受董事会或董事长制约，向董事会负责。

董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参与表决。简而言之，总经理只是一个组织内的职位名称。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 ，有不少企业其内部有不少于一个总经理。

《中华人民共和国公司法》第四十四条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。

两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

第五十条 股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。

执行董事的职权由公司章程规定。

莫雷现神操作，76人拿下冠军锋线省下7000万，火箭后悔吗？

NBA历史上第三位总裁。在任期间吞并了ABA，使NBA形成了一个有规模的大型篮球市场，NBA总冠军奖杯奥布赖恩杯就是以他的名字命名的。 为了铭记他对NBA做出的贡献，总冠军奖杯就称为奥布莱恩杯。

联盟交易消息一个接着一个的传来，先是湖人队不断的补充球队阵容，后是哈登决定要和老东家火箭队结束合作，现在又有76人球队开始了大动作。作为76人篮球事务总裁的达雷尔·莫雷在最近也完成了球队的一大交易，并且具有商业头脑的他还为球队省下7000万美元，如今的76人已经打造了一支冠军锋线阵容，与其交易的火箭队会不会后悔？

新赛季还未开始，各大球队都在争取获得总冠军的机会，对于球队阵容的调整迫在眉睫，经过长时间的交流，洽谈，目前联盟里已经有很多的球队完成签约计划。而76人的交易应该算得上是最实惠的，球队的主要目标是补充球队的锋线力量，所以要签下丹尼-格林和弗格森，所付出的代价就是今年度的34号签以及2025年首轮签，球员中也会送出艾尔-霍福德。

送出两个选秀签和一名球员，就可以收获两名正在事业巅峰的球员，这样的买卖是稳赚不赔，而且还避免了高达1800万美元的奢侈税。球员的薪水总数也 预计接下来两年的76人球队在球员的薪水上就会省下7000万美元，同时也会避免了一些额外开销。

76人球队的霍福德拿到的合约价值是4年1.09亿合同，如果可以交易他的话，就可以为球队节省一大笔开支，还可以带来锋线球员。不过，76人想要完成计划的话，还需要其他球队的参与，才能得到想要的球员。

说起莫雷，相信很多球迷还会将他和火箭队联系起来，在此之前，莫雷已经在火箭队工作数年，很有头脑和能力，还是一位数据专家，创造了“真实投篮命中率”统计数据。在莫雷在火箭队效力的时间里，也帮助球队完成了很多划算的买卖，但是双方的合作并没有继续下去，莫雷就出走火箭队，来到了现在的76人球队。

不得不说，莫雷是一位非常优秀的球队管理者，现在更是帮助76人充实阵容，频频神操作，让网友们都不得不佩服。看到现在的莫雷表现如此出色，火箭队会不会后悔当初和莫雷解约的行为！